數據顯示，截至2013年9月，國內戶外用品行業消費僅占體育用品行業的12%,歐美戶外用品市場的18%,未來仍存在較大的成長空間，本土品牌目前在二三線市場規模占優。

經過連續幾年的高速發展,戶外用品行業增長逐步進入穩定較快的發展階段。而經歷體育用品行業滑鐵盧后,本土品牌對軟實力的提升就愈發重視,部分市場規模較為領先的品牌已開始不斷提升自己的內功。

基于市場定位的差異性及產品設計研發的局限性,本土品牌多以產品的高性價比優勢作為市場的開拓點。因此,本土品牌定位更符合二三線市場,現已在該市場具有一定的規模優勢。部分品牌開始選擇國內二、三線城市的一、二級商圈，進行穩健而有效的擴張，特別是東北地區。

不僅是生產企業，戶外渠道商也開始關注二三線市場。例如圖途，自2012年下半年開始擴張速度明顯加快，雖然在一線城市開設有直營的旅行生活館，并設立了配送中心等，但從今年新開店的情況分析，主要集中在江蘇、福建、遼寧、吉林等二三線市場。