日前，阿迪達斯集團中國區公布了其新的可持續發展進度報告。報告提供了集團在中國的環保實踐、供應商、員工和社區投資計劃方面的最新信息。

阿迪達斯集團大中華區董事總經理高嘉禮(Colin Currie)表示，公布這份新的可持續發展進度報告后，阿迪達斯相對于所有利益相關者的透明度將變得更高。

對環境的影響是阿迪達斯關注的一個重點，其主要關注兩個角度：業務經營的環境影響和產品的環境影響。2010年，集團啟動了“2015環保戰略”，旨在于2015年之前將其環境足跡減少15%。在中國，阿迪達斯推出了多項措施來實現這一全球性目標。這些措施包括，對每個新建項目進行全面的環境影響評估，其中包括新建的天津配送中心;為阿迪達斯中國的主要能源消耗運營點蘇州配送中心制定節能措施;啟動綠色辦公政策以減少能源、紙張和塑料的使用量，并鼓勵資源的回收利用。

此外，為了提高供應鏈質量，阿迪達斯專注于使用一套CSR KPI(企業社會責任關鍵績效指標)考核系統，并向其核心的直接團體供應商提供具有針對性的培訓。阿迪達斯80%左右的制造產品都是由直接供應商生產的，在中國，與其合作的戰略供應商有將近300家。上述考核系統會評估社會責任合規的六個基本要素，包括管理層承諾、所采用的管理體系的質量、員工與管理層的溝通、提供的培訓、透明報告制度以及合規活動的評估。

2012年，阿迪達斯通過用來評估供應商企業社會責任表現的KPI評級，對中國共計 172家供應商進行了評估。在這172家供應商中，目前有61%的供應商擁有3C或更高評級。

針對社區投資，阿迪達斯在中國的社區公益旗艦項目是針對偏遠農村兒童實施的“阿迪達斯樂益會兒童發展項目”。阿迪達斯中國區公關總監Sabrina Cheung在接受記者采訪時表示，阿迪達斯與樂益會簽了一個五年的協議，現在已經進行了四年。

據了解，兒童樂益會重點關注貧困兒童能否享受到政府的公共教育資源和衛生資源，此外還關注受艾滋病影響的孩子、流浪的孩子，以及孤兒等，受地震災害影響的孩子也是其服務群體。

樂益會一名負責人對記者表示，是雅安的地震再一次促成了樂益會與阿迪達斯的合作，阿迪達斯捐贈的物品通過樂益會跟其他基金互利的合作，在第一時間到達雅安。

而雙方之所以將簽約合作項目鎖定在“農村早教”是因為，樂益會曾經做過大量研究發現，運動是引導貧困兒童發揮他們人生未來潛力的一個重要途徑，也是非常有效的一個途徑。該負責人稱，可以利用阿迪達斯在體育方面的專長，以及他們贊助的體育選手和明星，來實現樂益會所提出的通過游戲和運動來發揮貧困兒童潛力的理念。

該負責人同時表示，在“農村早教”這一塊，國家的投入非常有限，而農村的教師，特別是幼兒教師在這方面的技能是特別欠缺的。