從上個(gè)世紀(jì)末，保暖內(nèi)衣進(jìn)入中國市場，如今已經(jīng)十個(gè)年頭了。十年來，中國保暖內(nèi)衣市場也由最初的一家獨(dú)大，逐漸變?yōu)槿盒壑鹇梗�到現(xiàn)在已是數(shù)十個(gè)品牌共享市場的局面。中國保暖內(nèi)衣經(jīng)歷了激烈競爭、快速成長、滯漲的階段。同時(shí)，也出現(xiàn)過價(jià)格戰(zhàn)、低價(jià)傾銷，二線品牌挑戰(zhàn)一線品牌，一線品牌打壓二線品牌的多種競爭格局。

繁華發(fā)展的背后是引人深思的發(fā)展隱患，保暖內(nèi)衣的銷售在疲軟下滑，品牌區(qū)域化同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤也逐步趨于微利。如今的保暖針織內(nèi)衣市場依舊不斷有新秀涌現(xiàn)，保暖內(nèi)衣已經(jīng)進(jìn)入了大眾化消費(fèi)的階段，市場已經(jīng)是供大于求，整個(gè)渠道模式也需要改變，一味的劍走偏鋒再也掀不起多大波瀾。保暖內(nèi)衣企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變營銷渠道，強(qiáng)化品牌效應(yīng)，尋找新的利潤空間，以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。

 就拿今年保暖內(nèi)衣的“新概念”營銷來說，有些廠家以為，只要造了概念，大量鋪貨，然后廣告轟炸，就完事大吉，靜等顧客上門，年底分紅了。他們過分地迷信制造概念和廣告效果，過分依賴所謂新的營銷手段。不在原料研制、產(chǎn)品款式、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)工藝上下功夫，不去老老實(shí)實(shí)做市場，而是想投機(jī)取巧，走捷徑。以至于過早、過多地透支品牌，到最后也只能是曇花一現(xiàn)。現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越理性了，他們不會(huì)輕易上當(dāng)，不會(huì)你說什么，他信什么。他們要看產(chǎn)品的原料、款式、工藝和質(zhì)量，要貨比三家，還要比一下服務(wù)和信譽(yù)。

營銷環(huán)境與行業(yè)發(fā)展的變化形成了渠道的“圍城之謎”，大的保暖內(nèi)衣品牌想逐步擺脫常規(guī)渠道格局來尋求突破，小的保暖內(nèi)衣品牌仍想進(jìn)入更多新的銷售領(lǐng)域以獲取更大的利潤空間。保暖內(nèi)衣市場營銷在升級(jí)，傳統(tǒng)打廣告、打概念的舞臺(tái)表演在逐步淡出中國內(nèi)衣市場，內(nèi)衣企業(yè)運(yùn)營在逐步走向?qū)�業(yè)化的行業(yè)平臺(tái)運(yùn)作，借助電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、品牌、團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)運(yùn)營。誰能在電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)站穩(wěn)腳步，誰的持久競爭力就更強(qiáng)。

小貼士：

選購保暖內(nèi)衣有幾個(gè)步驟：首先要看產(chǎn)品標(biāo)簽，上面標(biāo)注的材質(zhì)、保暖率等是否符合自己的需求，切勿盲目聽信“新概念”；其次要看整個(gè)產(chǎn)品的面料是否有缺陷，是否出現(xiàn)染色不勻的情況；第三，購買保暖內(nèi)衣的時(shí)候，盡量不要選購太緊身的產(chǎn)品，會(huì)影響血液循環(huán)，在選擇保暖內(nèi)衣時(shí)，價(jià)格高低僅作為參考，應(yīng)以面料保暖性能好、柔軟舒適、重量輕、彈性好為最佳，而且應(yīng)該盡量選擇在超市、商場等正規(guī)渠道，購買正規(guī)廠家的內(nèi)衣產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量有保證的同時(shí)，日后出現(xiàn)問題維權(quán)也有保障。