由于窗簾布藝行業處于裝修行業的最后一個環節，在這兩年經濟不景氣時顯得十分被動。馬云說這是一個“跨界打劫”的時代。 家居布藝行業處在房地產、裝修等行業的下游，誰最先接觸到消費者，誰就具有推銷一系列“打包產品”的優勢。舉例來說，房企是最先接觸到業主的商家，很多房地產企業也開始涉足裝修領域，推出了精裝房直接賣給消費者。精裝房里面就整合了部分 家居 產品。與房地產商直接合作的裝修公司又與家居建材品牌商合作推出一系列的套餐。您要是說有的消費者不愿意買精裝房，而是要自己找設計師施工隊裝修，那么設計師也會成為某個品牌的“銷售推銷員”，因為設計師在設計裝修方案的時候已經把窗簾的品牌選好了。就算是設計師沒有在軟裝設計時“打劫”窗簾布藝企業，施工隊，裝企也會在施工環節再通過“人情”把有“關系”的窗簾布藝植入消費者家里。再加上這兩年互聯網電商平臺的飛速發展，互聯網成了最大的流量入口，互聯網的流量之大超乎想象。