得民眾者得市場。未來的市場趨勢是：把虛的泡沫成分去掉，讓客戶買到性價比實在的產品。

　　目前中國市場流通過剩，線下下降30%-50%，決定流通渠道的各個環節生死存亡的是用戶，時代倒逼渠道商轉變，用戶決定你能否生存。用戶將會摒棄迷宮式的渠道環節，有人認為，5年后中間渠道會傷亡慘重，如果不調整思路，中間渠道商會消失50%。那么，中間渠道商會怎樣演變？預測將被互聯網的人取代80%。據數據顯示，原來窗簾實體店做上億元銷售額是不可能的，而現在剛畢業的小伙伴就可以做上億元的窗簾銷售額，這說明，社會整體體系越來越清晰，發展也邁進了一步。

　　1 中國布藝將經歷一個由繁到簡的過程

　　2 讓藝術向大眾化回歸

　　3 把最好的產品讓老百姓用得起

　　發達國家80%是成品窗簾，從簡單到復雜，再從復雜到簡單是一個過程。社會越繁榮越需要簡單，中國布藝行業也將是一個由繁到簡的過程。

　　漢帛公司一直在做成品窗簾，去年增長50%。5年前漢帛公司曾經推過成品簾，但不成功，那時中國的消費市場是拼命在窗簾上加花邊，加款式，當時沒有轉型的需求，也沒有現在這么火的互聯網。

　　迎合時代很重要。迎合時代的產品、迎合時代的模式才有前景。為此，漢帛公司推出棉麻絲混紡一類適合時代的產品，填補市場空白，藝術向大眾回歸，把最好的與國際接軌的產品讓老百姓用得起。花型、肌理和色彩設計簡約、時尚，但有材料和工藝講究，有品質感，價格在58-98元/件不等。今年3月深圳軟裝布藝展上，漢帛公司再一次以不過百元的成品窗簾試水，客戶非常認可。有些人質疑，國內窗戶的尺寸各不相同，怎么辦？漢帛總經理王高明認為，在國內，住宅3-4米的窗戶占70%，所以，這不是問題。

　　現在很多人背著過去的包袱，殺傷店的利潤率，原來靠高利潤支撐的實體店，現在則關注量利的平衡。在企業完全涌向個性化定制的圈圈時，漢帛表示要做好兩件事情。

　　一，做別人做不好的事情，別人做要虧本，但我們還有利潤，這就需要精細化管理。

　　二，做別人沒有做的事情，用全世界最好的裝備造全世界最便宜的產品。

　　精細化管理是一個系統，行業越來越細分，漢帛棉麻提花在世界具有優勢競爭力，質量好、裝備好、成本低，將來要逐步以色紡代替染整，爭取零污染，紡出來就可以直接用，用定型機就直接可以出產品，成本大大降低。工業4.0是趨勢，下一個目標是規模化、數字化、智能化制造，同時與個性化結合，網上定制要占15%-20%市場。