“停滯不前的企業是不可能生存下去的。一個企業，必須不斷革新，用現代管理理念武裝頭腦，運用先進的科學技術和設備創造出高附加值和高品質的產品，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”河北永亮紡織品有限責任公司董事長段亮對企業發展壯大的思考從未停止。

    在段亮心里，小小的毛巾不僅僅是他為之奮斗的“溫暖樸素”的事業，更有從小耳濡目染從父輩繼承的對紡織的熱愛。23年的時間，從只有4臺織布機的家庭小作坊成為年銷售額3億多元的中國家紡業一線品牌，段亮不斷開創著毛巾這一行業的發展思路。

    段亮抓住產業結構調整和相關政策扶持的大好時機，一方面精耕細作提高產品品質，另一方面完善企業生產線，引進污水處理系統、質量檢測系統以及世界頂尖的生產設備，逐步建立起集紡織產品設計研發、加工、質量檢測于一體的企業發展模式，并迅速成為當地同行業領跑者。在他的帶領下，永亮公司在“三巾”行業中首家通過了“iso9001”國際質量體系認證，并通過“iso14001：2004環境管理體系”，同時獲批中國馳名商標，成長為河北省紡織業的龍頭企業。他學習借鑒豐田、長城等優秀企業的管理經驗，完善了引進優秀的人才和先進的企業管理方法，用人才促進企業成長，用科學管理實現效率、效益，增強企業的競爭力，實現了從二線品牌向中國毛巾一線品牌的跨越。

    在段亮看來，專注毛巾品質這一企業理念不會改變，同時在不斷創新并加強原有品牌的延伸，不僅保持年均研發十類近二百個花色品種的創新速度，還開發出了直隸巾禮等文化禮品毛巾，成為保定又一文化名片。

    進入2000年以后，段亮開始瞄準全國市場，依靠良好的品質和信譽，永亮公司的產品在北方幾大重要城市和廣州、深圳等南方城市很快受到認可并打開市場，一時間，全國經銷商紛至沓來。但是，隨著中國家紡業開始面臨傳統加工行業人口紅利資本的逐漸衰減，內銷市場競爭日趨激烈，家紡企業自身營銷市場也亟待開拓。

    從事紡織行業多年的段亮也開始嘗試變革原有的營銷模式，瞅準了電子商務廣闊發展前景的段亮，果斷進軍這一領域，通過前期經驗的積累和不斷考察，永亮公司率先建立起了電子商務平臺，為企業的營銷戰略占據了優勢。

    如今，通過電子商務平臺，永亮公司實現了單日單款產品銷售2902件、銷售額超過20萬元。這一銷售業績在日益成熟的電子商務銷售領域或許已經不足為奇，但對于毛巾行業來說，無疑是一劑強心針，實現了永亮毛巾的一次跨越，也更堅定了段亮對第三方電子商務平臺的信心。

    “連續3年，我們舉辦永亮毛巾2015年新品發布會暨經銷商峰會，這也是我們創新營銷模式，打造品牌優勢的又一重大舉措，對于提高品牌影響力和產品競爭力具有重要意義。”段亮如是說。

    然而，在段亮的心中，還有個更高的目標，做紡織產業革新道路上的領軍人，將永亮毛巾打造成國際品牌，完成從“優秀”到“卓越”的華麗轉型，讓小毛巾做出更廣闊的天地。