3月6日，陽光明媚的午后，上街區九愛布藝家居店內，楊培義經理正在和客戶溝通，親切、認真是他給記者的第一印象。

    來九愛布藝家居前，楊培義在工地做事，執行力不是特別強。自從來到這家公司后，他管理起了幾十名員工。角色的轉變，使他有了更多的責任和擔當。作為公司的主要負責人，楊培義恪守“今日事、今日畢”的原則，執行力大大提高。

    如今 ，楊培義逐漸養成了一個好習慣：每天寫便條、做計劃，工作起來非常有條理。記者采訪他時，他順手從包里拿出自己的一日清單，上面清晰地寫著：9點前落實版木、投影事宜；買燈、發信息；接受鄭州晚報記者的采訪……每天晚上，還要對一天的工作做一下總結，并合理安排明天的計劃，按照事情的重要程度分為A、B、C級。每做完一件事，就畫上一個對鉤。“說真的，這樣做讓我進步很快。”楊培義認真地說。

    今年春節后因為要開分店，需要協調，楊培義就多次和對方打電話、約時間、一次次地溝通，最終用真誠感動了對方。

    “今年我們打算再開兩家分店，在上街區開一家婚慶館、在滎陽開一家經典店。”暢想未來，楊培義信心滿滿，“以后，無論遇到什么困難，我都會想盡一切辦法來克服，以更加積極的態度服務更多客戶。”