從二十幾年前出任長沙市棉麻土產公司被服廠廠長，到2000年主導成立湖南夢潔集團，再到現如今的夢潔集團、夢潔家紡的董事長，姜天武可謂是國內家紡行業跨時代的元老級人物，在日新月異的互聯網時代，姜天武認為互聯網帶給家紡行業的影響是積極、正面的，一旦公司實現線上和線下的無縫對接銷售，公司的營收和規模將再上一個臺階。

　　劍指百億市值目標

凡事預則立，不預則廢，對于公司未來幾年的發展戰略，姜天武目標明確，劍指百億市值，但在他看來，除了通過外延式并購增大公司的體量，最主要的還是把握互聯網時代的脈搏，通過內生性增長來擴大公司的市場影響力。

姜天武告訴記者，公司制定了CPS計劃戰略系統，這個大系統包括硬件、軟件、數據系統、零售培訓教育系統等等，這個戰略系統顛覆了以產品、銷售為中心的傳統格局，而是以顧客為中心，將產品、服務、顧客體驗做到極致，CPS戰略計劃已經運行了幾年，許多系統已經基本上線，比如管家模式，由于家居用品的使用范圍比較廣、使用頻度高，希望通過把顧客服務作為整個營銷、經營的入口，這樣既有利于顧客，同時也有利于公司顧客的拓展。

對于未來三年公司的具體發展規劃，姜天武表示，從2014年開始公司即開始CPS戰略部署，2014年至2016年對整個戰略布局進行基礎建設，2016年擬線下將再新開1000家店，就目前階段而言，公司還處于布局建設期，線上、線下還沒有實現完全對接，但未來三年公司的CPS戰略完成基礎建設后，未來3~5年，公司市值突破100億是值得期待的。

　　明年春秋線下訂貨增長約20%~30%

盡管互聯網渠道未來業績銷售增長可期，但對于注重用戶體驗的家紡行業而言，線下服務做到極致或許才是未來線上銷售爆發的關鍵。姜天武稱，近年來公司線下實體店將CPS戰略發揮到極致，努力將服務做到極致，明年的春秋訂貨會，公司線下的訂單增長了20%~30%。

即使出身傳統家紡行業，姜天武積極擁抱互聯網時代。他認為，互聯網對家紡行業的影響是正面的。姜天武表示，今年夢潔家紡的電商公司發展勢頭迅猛，截至到今年上半年，公司其中一個電商公司的業績增長達60%，夢潔家紡并不只是線下的實體店公司。

對于資本市場而言，業界一直關注的是，互聯網渠道銷售究竟能給上市公司帶來多大的業績增幅。資料顯示，夢潔家紡今年雙十一各品牌全網累計銷售9500萬元，公司與主流電商均有合作，今年新增了天貓旗艦店渠道，去年同期公司電商的銷售額約為7000萬元左右。

姜天武表示，目前以合作和全資的形式，共成立了兩家電商公司，未來還會成立第三家、第四家等等，電商公司是實現真正O2O戰略的載體，O2O戰略其實就包含在CPS戰略中，將來會實現線上、線下同款、同價、同數據、同服務，打通會員、打通服務，未來電商渠道對公司的業績提振空間十分可觀。

　　智能家居領域已有產品雛形

智能家居概念一直備受資本市場青睞，除了與和而泰的合作備受各方矚目，夢潔家紡目前還成立智能家居實驗室，且已有部分產品的雛形落地。

姜天武表示，不希望智能家居只是個概念。日前夢潔家紡組織了創客大會，跟全國的創客合作，公司成立的智能家居實驗室已經確立了10個項目，會從中篩選兩到三個單品，目前這些單品還處于研究階段，部分產品的雛形已經形成，要看具體產品的成熟度來預定發布的時間，時間表大概是今年年底或者明年。

作為跨越計劃經濟和市場經濟時代的企業家，姜天武對互聯網時代一些新鮮的事物表現出十分開放的態度。

姜天武表示，作為夢潔家紡的董事長，會為公司員工提供創業的機會，只要有想法、有好的項目，公司均會有資金來進行投資。創業腳踏實地最重要，不要為創業而創業；其次，創業者必須有真材實料；最后，還是要敢為人先，敢想敢試。