8月7日,為期3天的2013(秋)深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會在深圳會展中心開幕。展會內容涵蓋秋冬流行盛裝亮相,家紡布藝、遮陽窗飾、墻紙軟包、家居飾品等豐富題材。據了解,本屆展會面積達6萬平方米,有500余家國內外品牌企業(yè)亮相展會,網易家居在展會第一天采訪了廣東省家紡協會會長黃錦權。
廣東省家紡協會會長黃錦權
企業(yè)開發(fā)經濟實惠產品應對市場需求
網易家居:黃會長今天走了很多家紡企業(yè),能不能給我們分享一下今年看展的感受?
黃錦權:從開展到現在半天過去了,整體來說企業(yè)還是根據當前的市場形式以及客戶的需求做了很大努力,在產品研發(fā)和營銷模式的轉變方面都做了一些改變。還有一個比較明顯的改變是價格有所下降,因為企業(yè)開發(fā)了一些更加經濟實惠的產品應對現在的市場;在營銷方面也做了調整,比如設立專賣店,降低專賣門檻,面對更多的中低端消費者。當然,從高端產品來講,他們研發(fā)設計新的產品還是受到了一些消費者和買家的歡迎。今天到場的觀眾數量還沒有準確的數字,但是跟往年相比,是穩(wěn)中有升,包括參展的企業(yè)數量、展覽的面積還有觀眾的人數。我們也挺欣慰的,因為今年整個經濟形勢的確不好,市場也不大景氣,但是大家對這個行業(yè)未來的發(fā)展還是充滿信心的。
網易家居:剛才您提到現在很多廠家展示的產品都偏向大眾,價位比較低,這是不是意味著家紡行業(yè)進入了微利的時代?
黃錦權:不能這樣講,只能說現在市場的兩極分化比較嚴重,高端繼續(xù)走高端的路線,低端的沒有競爭力的只能靠價格來競爭。一些創(chuàng)新能力不足或者營銷模式品牌知名度不高的企業(yè),他們只能夠靠價格競爭,這些企業(yè)應該盡早回避市場。一些有研發(fā)能力的,品牌比較響、服務比較好、對整體家居理解比較好的企業(yè),以及能夠提供給高端消費者時尚、高雅產品的企業(yè),他們的利潤還是很高,上升空間還是很大的。所以說不能一概而論,但這個行業(yè)在進行洗牌,這是肯定的,競爭肯定也會越來越激烈。我們說行業(yè)洗牌肯定已經到來,但這不代表這個行業(yè)將來是沒有盈利的,將來的發(fā)展前景,或者說盈利的空間還是相當大的。
網易家居:那您覺得目前的行業(yè)面臨的問題,或者說瓶頸是什么?
黃錦權:一句話,就是同質化產品比較嚴重。中低端的產能嚴重過剩,然后有特色的、有品位的,能給大眾比較完美的大家居產品經營還很少。從另外一個角度來看,中國經濟還在增長,人民生活水平還在提高,大眾消費對美麗家居的追求是沒有止境的。所以將來要看企業(yè)怎么去做,怎么能真正的轉型升級,能不能真正地實現品牌化,包括市場定位、產品研發(fā)、企業(yè)文化、營銷等各方面,企業(yè)實力能不能適應目前的市場變化。
大家居是家紡布藝行業(yè)發(fā)展趨勢
網易家居:剛才黃會長提到了大家居概念,這可能是我們未來的一種發(fā)展趨勢。現在很多企業(yè)也在嘗試摸索走這樣一條路,但還沒有實現盈利,您覺得大家居真的能夠為家紡行業(yè)帶來利潤嗎?預計會在什么時候呢?
黃錦權:大家居這個概念,其實是全部從事家居相關行業(yè)的人共識。大家居的提法或者這個趨向不僅是家紡,而且是家具行業(yè)、飾品行業(yè)、燈飾行業(yè),他們也認識到將來是一個大家居的時代。家紡布藝本身也是大家居里一個很重要的產品,只是過去我們沒有這個條件,把它隔離下來,現在大家都往這個方向去努力。這個市場的前景還是相當光明的。比如給你一個五星級的家,這個五星級的家其實也是大眾的追求,每個老百姓只要有經濟能力都想有一個五星級的家,這個五星級的家必然是整體的家居概念,整體的設計、整體的施工,配套很協調、很完美、很舒適,大家都往這個方面追求。
從行業(yè)本身生產來說,企業(yè)對產品的研發(fā)必須有一種大家居的意識,從整個裝飾風格去看,配合裝飾公司或者老百姓的需求。從我們家紡布藝行業(yè)來講,企業(yè)必須從這個角度開發(fā)未來的市場,你單單做一個窗簾,體現不了他的價值,發(fā)展空間也有限。所以無論是做布藝零售商還是生產開發(fā)商,只要我們給消費者一個完美的、配套完善的、消費者喜歡的風格的家居,我相信這個市場的前景是相當光明的。
家紡布藝個性化要求高 百花齊放
網易家居:其實國內的布藝家紡跟櫥柜、衣柜有一些共通的性質,比如都是定制性的產品,跟國外的標準化不太一樣。但現在櫥柜、床上用品已經出現一些行業(yè)比較知名的消費者品牌了,家紡行業(yè)現在的企業(yè)體量還比較小,以后也會像櫥柜和衣柜一樣出現一些比較大的品牌嗎?
黃錦權:目前來講應該是存在這樣一些品牌的,只是知名度還不是很高。家紡布藝要出現消費者品牌的話,還要有一段比較長的路要走。主要是家紡布藝個性化要求比較高,每個家庭品位都不太一樣,消費能力也不太一樣,他們鑒賞的東西、喜歡的風格也不太一樣。個性化消費的話就很難批量生產,不然專賣店就麻煩了。當然,像歐派可以做成品牌,相對家紡布藝來講難度較小,他只不過把柜的尺寸制定好。我們布藝也有這種企業(yè),消費者在家里看完以后,工廠生產完再寄過去,跟歐派的經營模式是一樣的。但問題是,櫥柜怎么變,樣式基本不變,但家紡一件窗簾的品種起碼超過一萬個以上,老百姓喜好都不一樣。
你要形成一個很大的企業(yè),能夠走向全國知名的企業(yè)是很難的,現在有個別企業(yè)已經做到了,400多家專賣店,有一定的影響,這400多家專賣店對中國整個14億人口,或者有5、6億城市人口的消費來講,占的比例還是很小的。將來會有更多這樣的品牌出現,地區(qū)性的比較多。但是要到全國性的話,的確有點難度,東北的消費者跟廣東的消費者口味完全不一樣,比如東北喜歡顏色濃重的、鮮艷的,但廣東人喜歡比較淡雅一點的。專賣店或知名品牌,要覆蓋所有消費者會比較難,那將來所謂的加盟連鎖品牌,會變成有特定風格的品牌出現,但不可能涵蓋所有消費者。可櫥柜真的可以涵蓋所有消費者,這是我們這個行業(yè)的特點,我反而喜歡這個特點,百花齊放、百家爭鳴、時尚,每屆展會都給你一個驚喜,這是體現了時代的進步,生活在不斷的改善,生活更加豐富多彩。
網易家居:我們也預祝這個行業(yè)能夠越來越好,今天也非常感謝黃會長接受網易家居的采訪,謝謝。
黃錦權:謝謝。