近日，江蘇鷹游紡機與武漢理工大學共同開發(fā)的“數(shù)字化管理平臺規(guī)劃與開發(fā)”項目驗收會議在商務中心二樓會議室舉行，鷹游集團董事長張國良，武漢理工大學原校長周祖德、教授劉泉、教授郭順生，以及江蘇鷹游紡機管委會主要成員出席會議。

　　會上，張國良董事長對數(shù)字化管理平臺的規(guī)劃與開發(fā)完成工作予以肯定，并針對當前公司實際情況提出“初步應用、后續(xù)發(fā)展、逐步完善”的指導意見，同時指出信息化是企業(yè)精細化管理的基礎，要求江蘇鷹游紡機公司要建立標準化、統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)庫，全面推進數(shù)字化管理平臺的應用。周祖德校長也向與會成員認真介紹了“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的相關信息，指出制造企業(yè)的發(fā)展方向是以信息化建設為核心，以數(shù)字化、網(wǎng)絡化和協(xié)同化為輔助手段，全面深化改革，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，強化企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，引領企業(yè)健康、有序發(fā)展。

　　據(jù)了解，江蘇鷹游紡機與武漢理工大學共同開發(fā)的“數(shù)字化管理平臺規(guī)劃與開發(fā)”項目于2012年3月正式啟動，經(jīng)過調研、開發(fā)、調試后，于2013年7月試運行，共開發(fā)了領導辦公、銷售管理、技術管理、采購管理、生產(chǎn)管理、車間管理、質量管理、倉庫管理、基礎數(shù)據(jù)等9個模塊。數(shù)字化管理平臺以項目工程為對象，以物流、資金流和信息流為主線，優(yōu)化其公司內部各部門間的業(yè)務流程，從而實現(xiàn)其公司業(yè)務流程的數(shù)字化流轉，提高工作效率，降低管理成本，提高信息的共享程度。