我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷大調(diào)整、大洗牌的關(guān)鍵階段，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、客戶的需求乃至消費(fèi)模式都發(fā)生了較大變化。

下游棉紡企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，裝備現(xiàn)代化進(jìn)程在加快，發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)新活力不斷顯現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都在尋求一條智能高效用工少的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式，單純的規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)無法在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。國(guó)家正在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整關(guān)鍵階段，十八大明確提出企業(yè)必須按照市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展。反腐也清除了經(jīng)濟(jì)中不正常現(xiàn)象，投資擴(kuò)張等受到明顯抑制。而一些企業(yè)沒有按照市場(chǎng)規(guī)律去做實(shí)體，仍然有依賴國(guó)家政策的習(xí)慣思維。

筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣而諷刺的現(xiàn)象，有些瀕臨倒閉的企業(yè)從企業(yè)理念上看，目標(biāo)和口號(hào)都極為到位，例如實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的發(fā)展思路，以科技促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促發(fā)展。如此美好的愿景怎么一下成了海市蜃樓？把“創(chuàng)新”當(dāng)作口頭禪，不是發(fā)自內(nèi)心的需求，沒有有效的措施和實(shí)際成果，客戶也不會(huì)買你的賬。其實(shí)，有沒有愿景及時(shí)髦口號(hào)并不重要，企業(yè)只要建立一套符合市場(chǎng)機(jī)制的體制、機(jī)制、管理模式，面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)小得多。

不少入不敷出的企業(yè)還有一個(gè)共同點(diǎn)是盲目投資。有的紡織機(jī)械企業(yè)聽說輪胎火爆，借機(jī)進(jìn)入輪胎行業(yè)，本錢未收又背新債，為還巨債又進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，遇上國(guó)家宏觀調(diào)控，房子連成本價(jià)都賣不出去，總之，盲目投資不成，老本行也沒守住。某家業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在2005年發(fā)展得紅紅火火，看到電緊缺開始盲目搞熱電，隔行如隔山，一會(huì)搞房地產(chǎn)，一會(huì)又涉足化纖、毛紡，攤子越鋪越大，從此跌入深淵，負(fù)債累累。

筆者還了解到，有個(gè)別紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)通過各種手段弄來大量的土地，但沒有按承諾的開發(fā)項(xiàng)目去擴(kuò)大再生產(chǎn)，而是搞房地產(chǎn)以及其他不靠譜的項(xiàng)目，游走在某些地方政府追求政績(jī)GDP—企業(yè)拿地投資找銀行貸款—銀行相關(guān)管理者吸儲(chǔ)放貸沖業(yè)績(jī)的怪圈。導(dǎo)致的后果是呆賬、壞賬越來越多，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。

為什么鋪天蓋地在講轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新求變，而一些企業(yè)家口上喊著創(chuàng)新口號(hào)，實(shí)際上其價(jià)值理念、思維慣性壓根兒沒有重視對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握，更多是隨性、投機(jī)。沒有海納百川的胸懷招人才、留人才，建立用人機(jī)制，更沒有核心原創(chuàng)技術(shù)、現(xiàn)代管理手段，不去潛心做精品、塑品牌，而是熱衷于做表面文章。這樣的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？靠什么立足市場(chǎng)和穩(wěn)定客戶？

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)在某個(gè)階段入不敷出也屬于正常現(xiàn)象，但我認(rèn)為，應(yīng)該盡可能減少人為因素帶來的影響，應(yīng)該避免決策的失誤。從政府層面而言，應(yīng)創(chuàng)造一種不受行政干擾的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)，建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)督、評(píng)估的權(quán)威機(jī)構(gòu)。在體制、機(jī)制上形成創(chuàng)新激勵(lì)體系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。一句話，做企業(yè)必須務(wù)實(shí)。紡織大國(guó)變紡織強(qiáng)國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走，用具體量化指標(biāo)抑制嘩眾取寵的企業(yè)勢(shì)在必行。