李培根曾參與《中國制造2025》的起草工作。他說，中國制造業目標是2025年擠入制造強國行列，但現在的中國還處于“工業2.0”的后期階段，而德國已經是“工業4.0”了，所謂“工業4.0”，就是第四次工業革命。

“中國制造2025，核心是智能制造。”李培根舉例說，可穿戴設備是智能制造，但缺少黏性。2012年，谷歌智能眼鏡亮相，那一年被稱作“智能可穿戴設備元年”。之后蘋果iwatch智能手表、小米手環、智能秤、智能溫度計、心率監測器等可穿戴設備陸續出現，走進公眾的生活。

“智能可穿戴設備，不僅有計步器，有的還可以監測人的睡眠狀態，監測到心跳血壓。美國、德國做了一組調查發現，可穿戴設備黏性不夠，很多人新鮮勁過了，就扔一邊了。”李培根分析認為，這是因為其沒有和醫院掛鉤。他建議，可穿戴設備可以和醫院聯系起來，和相對應的監護醫生聯系在一起，穿戴者接收的數據，監護醫生可以同時看到，如果有什么癥狀，監護醫生還能提出建議。

李培根說，未來，“私人定制”流行，可穿戴設備會越來越體貼，和醫院掛鉤以后，它就成了必需品。

時下流行互聯網+，李培根說，制造業的未來也是互聯網+式的。

他還用手機舉例。你想要一款什么樣的手機呢？蘋果、小米、三星、華為……眾多手機中，小米手機是用了互聯網開發模式，專家們認為小米手機引領了創客設計模式的新潮流。小米手機收集了很多用戶乃至于潛在用戶的創意反饋。所以，小米手機系統的更新設計有大部分是根據網友的建議，還有一部分是網友直接開發。這便是群體智能的運用。

“大家不要小看這個，類似的應用以后會越來越多。”李培根說，將來這種模式會被用在其他手機的更新設計上，讓手機變得更私人化。也許，你哪天在朋友圈吐槽某一款手機，寫出自己心里期待的手機時，就會被某手機廠商采用，并開發出來。“這是必然的，將來的手機更新設計，應該是用戶說了算。”