企業布局自救，化危困為轉機，愛慕在行動！


在全國各行各業探索著復工復產與疫情防控“兩手抓”的抗“疫”新階段下，愛慕集團嚴控疫情發展，緊鑼密鼓組織生產運營，緊抓復工復產。在共克時艱的同時尋求“破局”，為促進經濟社會平穩運行出一份力。


近日，愛慕集團下發了《關于愛慕集團總部開工工作安排的通知》，制定發布了《愛慕集團總部“新型冠狀病毒”防控體系圖》，成立防控小組、明確工作責任以及防控路徑。


據悉，愛慕集團通過自主開發企業微信平臺功能，聯動大數據相關信息跟蹤對接到每一位員工，時刻關注員工的健康狀況。同時，公司將防護口罩、消毒水、洗手液、測溫儀、酒精等防控物資全部配備到位，并設置消毒點、觀察室及隔離室，每日以“專崗專職”的方式執行和監督防控工作的落地。行政支持中心對各區域進行定期消毒，制定員工消毒流程與管理制度，并監督嚴格執行，全方位做好防控防護工作。


在生產經營上，愛慕第一時間根據實際情況，調整生產產品及訂單。在疫情期間無法與顧客隨時隨地溝通的環境下，積極運用愛慕新零售轉型一號工程——云店項目，通過將線上、線下全渠道的服務、銷售打通的方式，深度運營會員，創造更高消費者價值，以“新業態”來推進整體營銷“回暖”。


自19年初正式推廣云店項目開始，經過近一年的內部推廣、全系統對接、用戶體驗優化、業務快速升級，加入到云店體系的線下門店數量從最初的12家試點已經拓展到覆蓋全國的1894家，參與人員已達6560人。這些數據的提升也助力了橫拓消費客群，愛慕目前已經實現了日均會員增量6200人。


有消費群體的高增量，銷售業績必然會實現爆發式地增長，從1月29日到2月19日，短短的21天內，愛慕實現了線上官方商城日銷5萬到235萬的業績突破，達成了4252%的銷售增長，體現出新零售、新思維、新體系的無限潛力。


此外，截止2月20日，疫情期間愛慕公益基金會捐款100萬元，累計捐獻物資價值達220余萬元。


愛慕股份有限公司總裁張榮明表示，在疫情期間企業應切實踐行好企業社會責任。同時對于企業內部，在應對物資短缺，返崗員工越來越多的情況下，公司也在積極籌備和上線相關物資的生產，全力參與企業和地方區域疫情防控防治，為早日攻克難關，打贏戰“疫”貢獻企業的一份力量。


未來，愛慕也將依托云店體系，在智慧新零售領域不斷探索、實踐、升級，始終以消費者為中心，持續為消費者提供更加高品質、高效率的新型購物體驗與服務，提升行業競爭力。