9月6日上午，恒天集團企業管理部總經理王燦、恒天集團企業管理部副總經理丁子哲、保定天鵝新型纖維制造有限公司總經理助理劉潤民、宜昌經緯紡機有限公司信息中心主任王軍、恒天集團企業管理部信息化主管于匯遠組成的驗收小組蒞臨恒天嘉華，對公司申報恒天集團的信息化項目進行驗收。


會議上，中紡科技董事長、恒天嘉華董事長何蘇義代表公司對驗收小組一行表示歡迎，感謝集團領導長期以來對恒天嘉華發展的關心和支持。對DMS系統的實際運行情況及取得的效益進行了簡要匯報，并希望通過此項目的實施與經驗，不斷深耕信息化與工業化相融合，從而提升公司整體信息化水平，打造世界一流智能非織造布生產工廠。


驗收組組長、恒天集團企業管理部總經理王燦從恒天集團層面對近兩年信息化資金支持項目情況進行了總體介紹，對恒天嘉華的項目給予了高度評價，希望在項目驗收后，持續改進優化、加速推廣應用。


DMS系統的缺陷跟蹤定位及工業機器人包裝系統是基于RFID技術的DMS系統，對產品實現自動跟蹤缺陷及自動生成標簽并打印，通過工業機器人實現產品自動貼標、自動包裝，以提高自動化程度，提高生產效率，降低用工量，減少人工參與帶來的操作失誤，確保產品質量。取得的效益如下：


1、減少用工數量，分切/包裝工序由6人減為2人，降低67%，每年節約人工成本近20萬元；


2、生產效率提升，將現有分切、包裝工序效率由30噸/天提高至45噸/天，效率提高50%，配合生產線整體提速，產量由現有800噸/月提升至1000噸/月，每年可增加產值超過4000萬元；


3、產品質量和品牌形象的提升，減少人為操作帶來的質量隱患，降低因人工操作造成質量問題引起的客戶投訴。


隨即，恒天嘉華副總經理張植民、曹仁廣向專家組匯報了項目實施情況，對主要技術內容、創新點、目標完成情況、資金使用情況等方面進行了詳細匯報。在專家質詢、討論、交流階段，專家組與項目負責人進行了充分交流與溝通。


之后，驗收組領導、專家，在公司董事長何蘇義陪同下，前往恒天非織造產業園萊芬二線和純棉水刺車間就設備運行狀況，系統的穩定性、高效性及整體運行情況進行實地查看、了解。


最后，經討論驗收組一致表示：根據中國恒天集團有限公司《信息化項目管理辦法（試行）》有關規定，恒天嘉華獲得中國恒天集團信息化項目資金支持的“基于DMS系統的缺陷跟蹤定位及工業機器人包裝系統”項目，順利通過驗收。