8月28日，金輪針布（江蘇）有限公司在全面質量管理推進暨中國質量協會成立40周年紀念大會上領取了全國質量獎。

“此次獲得全國質量獎，是行業市場對金輪公司多年來致力于卓越績效管理的肯定，也是對公司持續發力成為紡織器材行業領導者的鼓勵。獲獎不是終點，而是新的起點，接下來，我們會進一步加強企業經營管理，從優秀走向卓越，從中國走向世界，做好行業標桿，幫助紡織企業提升經營管理水平，帶動行業的高質量發展。”金輪針布（江蘇）有限公司總經理魏賢良在接受記者采訪時說道。

作為全球唯一一家對梳理器材元件生產研發實現全覆蓋的企業，金輪針布公司梳理器材產能與銷量并居世界第一。梳理器材系列產品規格達到1000種，能滿足紡織企業各類纖維和各種用途的梳理需求。金輪針布在中國紡織器材行業率先上市，進入資本市場后，公司聚焦工業細分領域，聯合優勢企業，打造B2B 平臺，推動產業升級，重構工業品生態系統。

自成立以來，金輪針布公司始終堅持管理改進與創新，2000年率先在行業內導入ISO9000標準，并根據標準要求建立了一整套完善的質量管理體系。

在推行一系列管理改進以后，金輪公司及時意識到在戰略的確定性與管理的系統性等方面的發展瓶頸，特別在管理方法上缺少創新與突破。為此，公司主動學習，自學卓越績效評價準則這一世界公認的先進管理標準，并在2011年正式聘請管理咨詢公司，在行業內率先導入卓越績效模式。公司成立了專門的卓越績效推進領導小組與職能部門，在全公司全面推行卓越績效模式。

“引入卓越績效管理模式，對于注重自身質量水平提升的金輪針布公司發展十分有益，近十年來，金輪針布公司一直追求規范化的經營和管理，提升產品質量、服務質量和經營質量。”魏賢良說道。金輪股份全資子公司金輪針布系統導入卓越績效管理模式后，通過不斷診斷、不斷改進、不斷評價，公司管理成熟度逐年提升，分別獲得海門市市長質量獎、南通市市長質量獎、全國紡織行業質量獎（2次）和全國質量獎鼓勵獎。2018年申報全國質量獎并于2019年榮獲“第十八屆全國質量獎”。

多年來，金輪公司堅持把“精益求精”作為管理理念，把“精心設計、精益制造、精誠服務”作為經營理念，為公司取得跳躍式發展奠定了基礎。2008年全球金融危機爆發以后，金輪公司緊緊抓住機遇，苦練內功，先后提出了規范化管理年、管理進步年、績效管理年的戰略目標與管理舉措，公司產品以較高的性價比成功取代進口，實現銷售的連年突破。“今年國內外紡織行業市場并不樂觀，但公司的營業收入和利潤依舊實現小幅增長，保持行業領先的水平。金輪公司實現了穩健發展，一步步從生產金屬針布、彈性蓋板針布等產品到生產紡織梳理器材，實現了全產業鏈發展。”魏賢良說道。

通過多年的技術積累和管理升級，金輪公司的競爭優勢日漸顯現：金輪特色的“1+3+10”的正氣文化；專業裝備自主研發；核心原材料自主研制；多層次全流程的360度服務平臺；特色實物質量管理；全周期品牌管理；“一個方針四個步驟 二十二個到位” 戰略管理模型；精準營銷模式；“四位一體”研發平臺；“345”人力 資源管理模式；卓越績效模式推行六步法；點面結合的“一體兩翼三循環” 評價與改進機制。

正是憑著逐夢的一腔熱情，金輪公司已經發展成為全球領先的紡織梳理器材企業，產能居全世界第一。魏賢良表示，卓越無止境，金輪針布將繼續聚焦紡織器材這一專業領域，不斷完善自我、改進成果，發現差距、實現超越，做好產業鏈延伸，從而實現“成為紡織器材行業領導者”的愿景。