日本企業“東南飛”的現象正在上演，《日本經濟新聞》9月13日報道稱，在全球服裝生產領域，從中國向東南亞轉移的趨勢正在加速。2010年，中國曾占全球服裝出口的4成，但由于人工費上漲等影響，目前已下降至3成。為了保持價格競爭力，日本企業也紛紛走出中國，選擇生產成本更低的國家。 

　　東南亞超低生產成本吸走制造商，中國市場怎么辦？

　　迅銷集團（優衣庫母公司）提出，今年11月將在印度尼西亞成立新工廠，通過在當地采購生產服裝所需的材料，實現生產一條龍。此前，迅銷集團的產品約有85%在中國制造，如今其計劃將中國以外生產基地20%至30%的生產比率提高到50%。

　　日本企業選擇去到東南亞，與當地的稅收政策利好有關。越南加入跨太平洋伙伴關系協定(TPP)，稅收政策對比以往更加優惠，受到服裝企業的關注。2018年3月30日，優衣庫公開了184家代工廠名單，其中中國有110家，約占6成，而與2017年2月公開時相比，越南的工廠數增加四成。印度尼西亞等地的工廠數也小幅增加。

　　另外一方面，還與中國人力成本增加有關。根據日本貿易振興機構（JETRO）的統計，截至2016年度，中國每月人工費已突破400美元，這個數字是越南的2倍，孟加拉國的4倍。但是，即使中國的勞動力成本增加，但是中國市場為諸多日本企業創造了巨額的利潤，制造商們顯然也無法舍棄這塊“肥肉”。

　　中國市場利潤豐富令制造商不舍，為中國市場重新規劃生產布局

　　優衣庫母公司迅銷2018年上半年財報顯示，全年利潤同比增長148%，海外利潤增長了95.4%，而中國作為優衣庫最大的海外市場，中國市場對于利潤增長的貢獻了65%。就市場規模而言，中國是東南亞的4倍。

　　為了接近消費者和對市場需求做出迅速反應，制造商們豈會說走就走？各家企業采取的戰略是，把高附加值產品的開發和生產留在中國，同時把縫紉等轉移至人工費低廉的東南亞和非洲等地。

　　優衣庫更是愛中國市場愛得深沉，在將生產線外遷的同時，宣布在中國培養縫制和材料的專家團隊“工匠”。這個團隊由日本技術人員構成，在二十幾年來一直在中國奔走傳授技藝。優衣庫的想法是，等到中國的人才學有所成，從生產工匠轉變成技術工匠，可以將他們派送到東南亞等世界各國工廠，為他們所用。

　　對于日本來說，優衣庫還是那個優衣庫，而中國已不是過去的中國。經濟全球化加強帶來的是分工的進一步細化，其實不僅僅是海外企業在出走，就連中國企業也選擇走出國門，尋找生產成本更低的地方進行加工生產。(來源： 金十數據)