日本面料染色加工巨頭小松精練（Komatsu Seiren）近期公布2017財年業績，銷售額和經營利潤雙增長。

截止至2018年3月的的2017財年，小松精練核心財務數據如下：

銷售額同比增長7.8%至386.8億日元

經營利潤同比增長48.8%至21.5億日元

凈利潤同比增長49.1%至21.4億日元

部位于日本石川縣小松市，加上周邊的數個小城，小松地區從日本室町時代（1336～1573年）起，就是聞名遐邇的絲綢產地，因其生產的絲綢需要在當地染色加工，順勢帶動了染色加工行業的發展。1943年，以小松地區紡織品工會旗下的染色工廠為基礎，合并數家染色工廠為后來的小松精練。

1961年，小松精練成為日本紡織品巨頭東麗（Toray）的指定尼龍面料染色加工廠。除面料染色加工業務外，小松精練還從紡織品生產商處購買坯布，染色加工成獨創合成纖維面料再出售。

目前，小松精練的面料分為服裝面料和材料面料兩大部門，其中服裝面料占比70%，剩余30%用于汽車座椅、窗簾等生活用品，鞋履、包袋等生活方式用品，及建材、醫療福利等領域。與東麗合作而來的銷售額，占公司銷售總額的14～15%。

從市場來看，海外市場為小松精練貢獻了30%的銷售額，其中40%來自歐洲，30%來自中東。出口至歐洲市場的面料主要用于生產高端女裝和運動服，中東市場則主要用于制作當地男性民族服裝 Kandu 的罩袍，小松精練占據中東高端 Kandu 90%的市場。

用小松精練總裁池田哲夫的話來說：“知名海外時裝品牌，基本上都有用我們生產的面料，設計師也會來工廠參觀。”

受1997年金融危機沖擊，小松精練的業績大不如前。到2012年3月的2011財年，盡管經營利潤恢復至19億日元，但受高利潤產品銷售比例下滑，原材料價格高漲等影響，利潤率大幅下滑。截止至2014年3月的2013財年，小松精練的經營利潤率不到1%，2016財年增長至4%，2017財年為5.2%。也就是說，經營利潤率在三年內增長了近四倍。

但同一時間段，小松精練的銷售額近乎沒有增長，利潤大幅增長的原因為何？

死磕技術!!!

目前，合成纖維、棉料、化學纖維和羊毛面料加起來，小松精練占有日本11%的市場份額，產量位居日本第一。

池田哲夫指出，小松精練的競爭力優勢在于：通過染色加工技術，賦予面料獨特的風格，即改變面料原有的質感，使之呈現高級感和獨特的存在感。

“做別人做不出的面料質感，是我們的特色。10年前，奢侈品牌出一款設計，市面上出現類似的產品可能要花2～3年的時間，如今只需數周時間。面料質感就成了奢侈品牌不可模仿的特色。”

即便小松精練如今已在中國等地設置多家生產子公司，但極大比例的新產品還是本土制造。池田哲夫表示：“面料染色加工稍有偏差，整體質感就會大有不同，很多因素都不是數據能管理控制的，有些工藝只能在日本做。”

Karl Karl-KS 的原材料為 I.S.T 開發的 Karl Karl，這種超輕蓬松的面料的重量為普通羊毛面料的70%，通常用于 Patagonia 等戶外品牌的產品。Karl Karl-KS 則是將這一技術用到了合成纖維之上，再融入透氣防水性能，未來將主要用于滑雪服、戶外服等產品。

小松精練希望，到2019年3月的2018財年：

銷售額同比增長3.4%至400億日元；

經營利潤同比增長6.9%至230億日元；

凈利潤同比增長3%至220億日元。

（注：當前100日元約合人民幣6元）