在中國(guó)的迪卡儂門(mén)店里，一款輕便型運(yùn)動(dòng)背包僅售14.9元，同款背包在巴西卻是8歐元，約等于人民幣60元。一家總部在法國(guó)的企業(yè)，為何產(chǎn)品售價(jià)在中國(guó)更低？這是因?yàn)榈峡▋z已在中國(guó)進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈布局，中國(guó)也是迪卡儂除法國(guó)總部外，唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的市場(chǎng)。
迪卡儂大中華區(qū)總部的落戶(hù)地在上海浦東，相關(guān)負(fù)責(zé)人坐鎮(zhèn)浦東布局全國(guó)業(yè)務(wù)，而在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品除供應(yīng)全國(guó)市場(chǎng)外，還銷(xiāo)往全球。自從2003年亞洲辦公室遷至浦東以來(lái)，迪卡儂在中國(guó)商場(chǎng)的數(shù)量已從零擴(kuò)展至260家，覆蓋近百個(gè)城市。此外，迪卡儂目前在中國(guó)已有4個(gè)自有工廠、11個(gè)生產(chǎn)中心，產(chǎn)品能滿(mǎn)足中國(guó)超90%和全球超50%的零售量，可以說(shuō)，浦東的大中華區(qū)總部已成為迪卡儂全球產(chǎn)品的源動(dòng)力。
落戶(hù)浦東14年中國(guó)門(mén)店規(guī)模將超法國(guó)
今年9月，在浦東外高橋，一座名為“CHINALAB”的建筑綜合體正式亮相，這里即是迪卡儂大中華區(qū)新總部大樓，目前，約1000名員工在此辦公。此外，這里還包括6000平方米的中國(guó)首家體驗(yàn)店、4000平方米的亞洲首家健身中心、1萬(wàn)平方米的全能室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
大中華區(qū)新總部大樓落戶(hù)浦東，標(biāo)志著迪卡儂進(jìn)一步加碼對(duì)亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng)的布局。
“近兩年，迪卡儂在中國(guó)的業(yè)務(wù)處于高速發(fā)展期，開(kāi)店速度位列集團(tuán)全球第一。”迪卡儂大中華區(qū)企業(yè)溝通總監(jiān)王亭亭接受記者采訪時(shí)表示，預(yù)計(jì)18個(gè)月后，迪卡儂中國(guó)的門(mén)店規(guī)模將超過(guò)法國(guó)，成為全球門(mén)店數(shù)量最多的國(guó)家。
早在2003年，迪卡儂就將亞洲區(qū)辦公室（包括生產(chǎn)和零售）從香港遷至浦東，且當(dāng)年在花木開(kāi)立了亞洲首家標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店，即花木商場(chǎng)，面積超過(guò)6000平方米。
2014年，迪卡儂被認(rèn)證為跨國(guó)公司地區(qū)總部。除地區(qū)總部落戶(hù)浦東外，迪卡儂還已在浦東注冊(cè)成立了零售、生產(chǎn)和電商等5家全資子公司。
數(shù)據(jù)顯示，落戶(hù)浦東14年來(lái)，迪卡儂在中國(guó)的門(mén)店規(guī)模已從零擴(kuò)展到2017年底的約260家；在中國(guó)的4個(gè)自有工廠和11個(gè)生產(chǎn)中心的產(chǎn)品，不僅能滿(mǎn)足中國(guó)超90%的零售量，還能供應(yīng)全球超50%的零售量。
買(mǎi)地自建、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)面積、強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，是迪卡儂未來(lái)在中國(guó)努力的重點(diǎn)。根據(jù)規(guī)劃，迪卡儂將以浦東為軸心，進(jìn)入中國(guó)超過(guò)250個(gè)城市，開(kāi)設(shè)超過(guò)2000家門(mén)店，同時(shí)大力發(fā)展線(xiàn)上、真正實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合。
早在2010年，迪卡儂即已開(kāi)始嘗試電商業(yè)務(wù)，目前，迪卡儂電商的服務(wù)已覆蓋了中國(guó)全部省份和368座城市和地區(qū)，服務(wù)了過(guò)億人次用戶(hù)，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
除法國(guó)外唯有中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局
作為一家集運(yùn)動(dòng)用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、生產(chǎn)、物流及銷(xiāo)售為一體的體育用品全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)，迪卡儂目前零售業(yè)務(wù)覆蓋全球28個(gè)國(guó)家與地區(qū)，已開(kāi)設(shè)近1200家商場(chǎng)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)分布在21個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球擁有41個(gè)物流中心。
“迪卡儂全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)模式是為大眾提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)到最后的銷(xiāo)售，都由自己控制，研發(fā)中心和品牌總部把產(chǎn)品設(shè)計(jì)出后，通過(guò)全球采購(gòu)的模式規(guī)模化生產(chǎn)，再通過(guò)自己的物流系統(tǒng)將商品運(yùn)送到每一家商店。”王亭亭介紹稱(chēng)。
全產(chǎn)業(yè)鏈布局已在中國(guó)實(shí)現(xiàn)，且中國(guó)是除法國(guó)外，唯一一個(gè)已實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的市場(chǎng)。在零售、生產(chǎn)和電商等子公司陸續(xù)落戶(hù)浦東后，2014年，迪卡儂羽毛球研發(fā)中心從法國(guó)搬至上海浦東，落戶(hù)在中國(guó)這個(gè)世界上最大的羽毛球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，并邀請(qǐng)前羽毛球世界冠軍葛成擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，將開(kāi)發(fā)周期從兩年縮短到6個(gè)月，第一批由中國(guó)研發(fā)中心設(shè)計(jì)的球拍2015年正式上市。
“羽毛球研發(fā)中心遷至上海，是因?yàn)楦拷脩?hù)，對(duì)羽毛球產(chǎn)品研發(fā)和測(cè)試都有幫助，目前，中國(guó)擁有全球羽毛球最大的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，約有3億人在進(jìn)行這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。”王亭亭解釋稱(chēng)，“此外，羽毛球的生產(chǎn)基地和主要銷(xiāo)售門(mén)店也在中國(guó)，這樣可以壓縮一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)到投放市場(chǎng)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。”
立足上海，服務(wù)中國(guó)乃至全球，已逐步成為迪卡儂中國(guó)的常態(tài)。今年10月底，一輛迪卡儂定制的“中歐專(zhuān)列”從武漢出發(fā)，沿著中國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家貿(mào)易往來(lái)的重要通道，歷經(jīng)10815公里，將迪卡儂在中國(guó)生產(chǎn)采購(gòu)的自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，運(yùn)輸?shù)降峡▋z在法國(guó)杜爾日的洲際物流中心，最后配送至法國(guó)、西班牙、意大利等迪卡儂零售商場(chǎng)所在的歐洲市場(chǎng)。
由于是直達(dá)專(zhuān)列，中間無(wú)任何停靠港口，在最理想的狀態(tài)下該列車(chē)運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)只要16到18天，比傳統(tǒng)船運(yùn)所需時(shí)間縮短近20天，節(jié)省50%運(yùn)輸時(shí)間同時(shí)也意味著企業(yè)可在很大程度上降低物流成本，有助于把中國(guó)“智造”的產(chǎn)品訂單及時(shí)銷(xiāo)往歐洲市場(chǎng)，增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
“浦東營(yíng)商環(huán)境和服務(wù)有‘娘家’的感覺(jué)”
談及為何落戶(hù)浦東并在此布局全產(chǎn)業(yè)鏈，王亭亭脫口而出的是“娘家般”的感覺(jué)，“這里，政策透明、服務(wù)貼心，在參加政府部門(mén)組織的會(huì)議時(shí)，往往忘記了時(shí)間，溝通非常高效及時(shí)。”
為了更精準(zhǔn)地服務(wù)企業(yè)，浦東相關(guān)部門(mén)建立了專(zhuān)為企業(yè)服務(wù)的微信號(hào)，推送一些與企業(yè)相關(guān)的政策和服務(wù)措施，在群里，企業(yè)也能找到所需要的政府相關(guān)部門(mén)。
“在每一項(xiàng)政策出臺(tái)后，浦東立即會(huì)有相關(guān)政策解讀會(huì)，讓企業(yè)更好地理解政策運(yùn)用政策。”王亭亭說(shuō)，“同時(shí)，還有專(zhuān)人對(duì)接企業(yè)，企業(yè)與政府溝通的效率大幅提升。”
在王亭亭看來(lái)，迪卡儂可以說(shuō)是一家從2003年起就享受浦東總部經(jīng)濟(jì)營(yíng)商政策逐步成長(zhǎng)起來(lái)的總部企業(yè)。以2014年被認(rèn)證為跨國(guó)公司地區(qū)總部為契機(jī)，迪卡儂進(jìn)入在中國(guó)業(yè)務(wù)的黃金發(fā)展期，每年平均50家新店開(kāi)業(yè)，每年吸納2500名優(yōu)秀人才加入。
“浦東總部經(jīng)濟(jì)政策給予公司人才引進(jìn)、規(guī)模化生產(chǎn)、辦公環(huán)境等多方面支持。”讓王亭亭最有感觸的是，當(dāng)公司遇到個(gè)性化需求時(shí)，相關(guān)政府部門(mén)會(huì)組成小組，一對(duì)一提供對(duì)接服務(wù)。
王亭亭說(shuō)，迪卡儂未來(lái)仍將以浦東為軸心，繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的發(fā)展，并利用在中國(guó)積累的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)（顧客習(xí)慣等）幫助迪卡儂在亞洲其他國(guó)家快速發(fā)展。
