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吉林化纖:整合優(yōu)化 提高效率 內(nèi)拓外聯(lián) 雙輪驅(qū)動(dòng)

2016-05-16 10:00:00 來源:紡織導(dǎo)報(bào)

—— 2015年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)擷英(一)

開欄語:全國“兩會(huì)”后,各行各業(yè)吹響了“十三五”發(fā)展號(hào)角,這將使2016年成為具有轉(zhuǎn)折點(diǎn)意義的供給側(cè)改革元年。對(duì)于紡織行業(yè)而言,“十三五”是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)紡織強(qiáng)國的攻堅(jiān)階段和沖刺階段,必須立足全球化視野,牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,以此推動(dòng)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。事實(shí)上,一些企業(yè)已經(jīng)先行一步,它們不斷提升生產(chǎn)水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、注重社會(huì)責(zé)任、懂得分享成果,以供給側(cè)改革的思路,從提高供給質(zhì)量出發(fā)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在某種程度上,它們的發(fā)展模式為行業(yè)企業(yè)提供了現(xiàn)實(shí)的、可參考的發(fā)展路徑。從本期開始,本刊將特辟專欄,連續(xù)兩期聚焦獲得“2015年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的代表企業(yè),深入挖掘他們?cè)诳萍紕?chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、人才培育、環(huán)境保護(hù)、供應(yīng)鏈管理等方面的所想、所做、所悟,以與行業(yè)共享、共勉。


近兩年,我國化纖行業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整周期,作為行業(yè)重點(diǎn)企業(yè),吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“吉林化纖”)砥礪前行,加速自主創(chuàng)新,推進(jìn)科技進(jìn)步,引領(lǐng)和開拓新的消費(fèi)市場(chǎng),拓展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。堅(jiān)持管理與技術(shù)結(jié)合、創(chuàng)新與市場(chǎng)結(jié)合、資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的發(fā)展理念,以“三資、三產(chǎn)、三效、三率”為工作主線,圍繞緊縮調(diào)整,發(fā)揮核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)流動(dòng)性,堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益并重,調(diào)整存量、做優(yōu)增量并進(jìn),力爭(zhēng)開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

吉林化纖產(chǎn)品種類豐富,新品迭出

圍繞“三化”路線,開發(fā)“三高”新品在“夯實(shí)主業(yè),加快升級(jí),適度轉(zhuǎn)型”總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,吉林化纖加大了技術(shù)創(chuàng)新的力度,加快向提高自主創(chuàng)新能力的集約化方向發(fā)展,制定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,依托市場(chǎng)、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際研發(fā)“高技術(shù)含量、高附加值、高市場(chǎng)需求量”的“三高”產(chǎn)品,并推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)化;按國際標(biāo)準(zhǔn)提升機(jī)電水平,為生產(chǎn)與研發(fā)提供高技術(shù)的裝備保障;通過管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;通過技術(shù)創(chuàng)新工作的有效開展,達(dá)到提升產(chǎn)品檔次、降低成本的目的,提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在2013年9月接掌帥印后,吉林化纖董事長(zhǎng)宋德武提出了“整合優(yōu)化、提高效率、內(nèi)拓外聯(lián)、雙輪驅(qū)動(dòng)”的工作新思路,將產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)鎖定在“三化”路線上,即:傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化,規(guī)模產(chǎn)品差別化,新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈一體化。針對(duì)目前集團(tuán)的三大類主力產(chǎn)品,宋德武提出以功能性、高性能、綠色發(fā)展可循環(huán)性為產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn),技術(shù)能力與產(chǎn)業(yè)鏈整合能力并行。

在“市場(chǎng)缺位,我們的定位”思想的指導(dǎo)下,吉林化纖通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)用戶的潛在需求,將研發(fā)方向定位在市場(chǎng)缺乏而又被用戶所期待的產(chǎn)品上,成效顯著,先后成功開發(fā)出了一系列新產(chǎn)品,比如:

(1)大有光腈綸

通過對(duì)腈綸工藝配方的優(yōu)化調(diào)整,對(duì)現(xiàn)有工藝設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造,采用特殊的工藝成形條件,使大有光腈綸的品質(zhì)不斷提升,光澤度,手感、強(qiáng)度不斷提高。

(2)高強(qiáng)度腈綸

成功開發(fā)了高強(qiáng)度腈綸,斷裂強(qiáng)度高于普通腈綸20%以上,纖維具有更好的彈性及滑爽性,結(jié)合市場(chǎng)對(duì)不同纖維切長(zhǎng)的需求,及時(shí)設(shè)計(jì)切斷刀盤,滿足市場(chǎng)需求。

(3)混纖腈綸

混纖腈綸的成功研發(fā)不僅為下游生產(chǎn)節(jié)約大量的制造成本,而且達(dá)到下游混纖加工過程中難以達(dá)到的手感,深受用戶的認(rèn)可。

(4)醋青纖維

國內(nèi)首創(chuàng)的改性腈綸品種醋青纖維是吉林化纖自主研發(fā)和注冊(cè)的品牌,它突破了天然纖維和合成纖維共混的技術(shù)瓶頸,既保持了天然纖維的懸垂性和親膚性,又有較好的尺寸穩(wěn)定性、保暖性和抗靜電性,目前已在襪子、床品、牛仔等領(lǐng)域進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。

(5)超柔、超亮型腈綸

超柔、超亮腈綸的成功開發(fā),為吉林化纖的銷售品種拓寬了渠道,使效益達(dá)到最大化,為國內(nèi)差別化腈綸又增添了一個(gè)新品種,打破了此類產(chǎn)品長(zhǎng)期以來被國外壟斷的局面,進(jìn)一步提高了國產(chǎn)腈綸的國際影響力。

緊跟市場(chǎng),科技護(hù)航

市場(chǎng)是產(chǎn)品創(chuàng)新的根本出發(fā)點(diǎn)也是最終落腳點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品要經(jīng)過市場(chǎng)(客戶)來檢驗(yàn)。要想了解市場(chǎng)的動(dòng)向,首先必須掌握信息跳動(dòng)的脈搏,要想使自已的產(chǎn)品能夠滿足國內(nèi)外市場(chǎng)需求,并根據(jù)國內(nèi)外用戶的要求及時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品,改進(jìn)新工藝,這些都有賴于掌握準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。在采訪中,宋德武一直強(qiáng)調(diào)前期的市場(chǎng)調(diào)研以及后期與終端市場(chǎng)的緊密對(duì)接之于纖維生產(chǎn)企業(yè)的重要性。

多年來,吉林化纖堅(jiān)持以市場(chǎng)銷售為導(dǎo)向,及時(shí)了解用戶要求,為其技術(shù)創(chuàng)新工作指方向、立目標(biāo)。其新產(chǎn)品研發(fā)主要以“優(yōu)質(zhì)、低耗、創(chuàng)新、滿足客戶需求”為追求目標(biāo),緊跟市場(chǎng)發(fā)展需要,與用戶密切協(xié)作,不斷推出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品,客戶廣布于國內(nèi)20多個(gè)省、市及亞洲、歐洲、美洲、非洲等10多個(gè)國家和地區(qū),已成為全國最大的腈綸生產(chǎn)基地、竹漿纖維生產(chǎn)基地、碳纖維原絲生產(chǎn)基地,以及全國唯一的保健功能紡織品原料基地。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,吉林化纖對(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)行了有針對(duì)性的調(diào)整和充實(shí),充分利用院士工作站,博士后科研工作站,國家級(jí)、省級(jí)技術(shù)中心及小型實(shí)驗(yàn)線等科研平臺(tái),組建了多層次、跨地區(qū)、開放及綜合型的技術(shù)創(chuàng)新體系,成為為企業(yè)提供化纖漿粕、粘膠纖維、腈綸、碳纖維與紗線等產(chǎn)品的研究開發(fā)與檢測(cè)服務(wù)的技術(shù)平臺(tái),并可完成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程中的基礎(chǔ)研究和試驗(yàn)等工作。為進(jìn)一步完成產(chǎn)品研發(fā)和小試、中試提供強(qiáng)有力的技術(shù)依據(jù),加大高性能、差別化與功能化產(chǎn)品的開發(fā)力度,推動(dòng)一系列屬國內(nèi)空白、具有國際先進(jìn)水平產(chǎn)品的迅速產(chǎn)業(yè)化,完成產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),進(jìn)而完成最終產(chǎn)品的更新?lián)Q代,從而為公司新產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)依據(jù),也在一定程度上提升我國化纖行業(yè)在國際上的影響力和話語權(quán)。

搭建平臺(tái),聯(lián)合開發(fā)

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)間互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式,能在某一領(lǐng)域形成較大的合力和影響力,不但能為成員企業(yè)帶來新的客戶、市場(chǎng)和信息,也有助于企業(yè)專注于自身核心業(yè)務(wù)的開拓,幫助聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)以較低的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)較大范圍的資源調(diào)配,是企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、擴(kuò)展發(fā)展空間、提高產(chǎn)業(yè)或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要手段,目前已成為一種重要的產(chǎn)業(yè)組織形式,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng)特別是高新技術(shù)企業(yè)的快速成長(zhǎng)具有重要意義。

“天竹聯(lián)盟”可謂開創(chuàng)了中國化纖新產(chǎn)品開發(fā)的新思路,成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的代表案例。聯(lián)盟以“竹”為媒,經(jīng)過多年的運(yùn)營和發(fā)展,已成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)新型纖維產(chǎn)品應(yīng)用推廣、上下游集成創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),而其成功的關(guān)鍵,在于對(duì)供給側(cè)的不斷優(yōu)化調(diào)整,即打通了從生產(chǎn)-消費(fèi)、原料-終端這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以經(jīng)營模式的創(chuàng)新完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的深度對(duì)接,特別是對(duì)終端品牌的跟蹤服務(wù)甚至是“定制服務(wù)”,以實(shí)現(xiàn)從單一的生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)型。

隨著消費(fèi)需求的日益多元化,聯(lián)盟也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在談及未來的重點(diǎn)任務(wù)時(shí),該聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、吉林化纖副總經(jīng)理岳福升透露,一是從源頭整合好產(chǎn)業(yè)鏈,控制好原料的使用;二是繼續(xù)提供完善的服務(wù),引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng),做好與終端品牌的對(duì)接與合作;三是重視產(chǎn)品的研發(fā)工作,堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)化路線,改善產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu),在保證質(zhì)量的前提下,做更多差別化調(diào)整和功能性研發(fā)與拓展,同時(shí)注意應(yīng)用領(lǐng)域的拓展。

產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程,企業(yè)需要耐得住寂寞,容得下失敗。用宋德武的話說:“需要有一種匠人精神。”對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)來說,唯有不斷自我優(yōu)化、改進(jìn),堅(jiān)持品質(zhì)、開放共享,才能不斷前行。

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