4月25日，記者走訪發現，位于成都市春熙商圈中山廣場的優衣庫已經悄然關門，取而代之的是另一服裝品牌。而今年1月位于成都春熙路核心地段的GAP門店也已經關閉，加上之前從伊藤春熙店撤出的MUJI，多家“快時尚”店撤出春熙路，鼎盛時期快時尚品牌曾在春熙路商圈多達21家，如今留下了15家左右。
　　
　　而包括優衣庫、H&M在內的多個“快時尚”品牌，在2016財年經營業績都出現不同程度的下滑。營銷專家認為，以優衣庫、H&M為代表的快時尚品牌業績集體滑坡，表明快時尚行業已迎來發展拐點。
　　
　　快時尚
　　
　　迎來發展拐點
　　
　　3月，在四川省連鎖商業協會發布的《2015—2016成都商業零售業發展報告》中指出了GAP、優衣庫等快時尚品牌在成都的門店數達到49家，列全國第三，僅次于北京、上海。但相較之前瘋狂擴充的速度已經明顯減緩。
　　
　　還有更多數據表明，一貫依靠廣泛開店、迅速擴張的快時尚行業已經迎來發展拐點。
　　
　　作為亞洲最大的服飾零售商，優衣庫母公司迅銷集團近日公布的業績報告顯示，2016財年上半年綜合經營溢利總額為993億日元，同比減少33.8%;所得稅前綜合溢利為820億日元，同比減少49.9%。
　　
　　截至2016年2月29日的前6個月，受優衣庫業績下滑影響，迅銷集團凈利潤暴跌55.1%，這也是近5年來集團首次半年凈利潤下滑。而優衣庫品牌，在大中華區和韓國市場的溢利均有所減少。
　　
　　巧合的是，全球第二大服裝零售商H&M，2016年第一季度業績也遭遇較大幅度滑坡。H&M集團財報顯示，公司一季度凈利潤為25.5億瑞典克朗，同比下跌達30%。H&M給出的解釋是，溫暖天氣導致大量冬季服飾積壓，過度打折清理庫存導致集團一季度毛利率暴跌320個基點至55%。另外，由于采購成本增加，稅前利潤也下滑29.6%。
　　
　　優衣庫和H&M并非孤例，更慘的還有GAp集團。該集團2015年財報透露，2015年四季度凈利潤為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。財報還顯示，在GAp集團營收占比42%的OldNavy全年銷售增長1%，與上一財年的6%相比增勢明顯放緩，這也導致集團銷售總額自2011財年以來出現首次下滑。
　　
　　快時尚
　　
　　失去原有消費者基礎
　　
　　據了解，快時尚服裝品牌在2006年左右進入中國市場，其獨特的發展和擴張模式，被認為為疲軟的服裝零售市場注入了一劑強心針。以優衣庫為例，目前優衣庫在華店鋪已經是H&M和GAP在華店鋪數的總和。但僅僅10年后，隨著新鮮感的淡去和消費結構的升級，快時尚已經開始走下坡路。
　　
　　業內人士認為，快時尚品牌業績集體下滑，與當前宏觀經濟環境增速放緩不無關系。而在著名營銷專家李光斗看來，快時尚服裝品牌的沒落，真正原因在于已經失去了原來的消費群基礎。
　　
　　“優衣庫、H&M、Zara等進入中國后，開創了一種‘輕時尚’或‘廉價時尚’品牌。”李光斗告訴記者，這些品牌的款式和價格，都對80后群體有很大殺傷力。李光斗認為，當前90后消費群體已經崛起，“他們的消費觀念已經出現變化，我稱之為‘
　　
　　小品牌’或‘自品牌’。”
　　
　　所謂小品牌和自品牌，李光斗解釋說，這類消費者只對與自己有關系的品牌感興趣。“所以才會出現眾籌和網紅的概念，這說明已經從以前的大眾偶像消費發展到現在的個人情感消費。”李光斗說，最明顯的例子是，淘寶大促時，排名前十的，“有七個店是網紅開的”。
　　
　　95后女孩小彤的消費觀，恰能印證李光斗的觀點。“我從來都不去優衣庫和H&M買衣服。”打扮新潮的小彤說，對她而言優衣庫、H&M等品牌無法滿足自己的個性化需求，而另外幾個小眾品牌則“既便宜又有個性”。
　　
　　另有業內人士指出，當前經濟背景下，快時尚品牌難以出現新一輪發展高潮。除新鮮感逐漸退去之外，“消費結構升級之后，消費者更關注商品品質，質量上相對更弱的快時尚品牌很難再吸引到高端消費者。”中國貿促會研究院研究員趙萍認為。