在今年的第十六屆寧波國際服裝周上，專注品牌的天平鳥女裝水到渠成地亮出了自己的“新成果”—— 樂町。在全品牌亮相的參展，樂町的獨立參展無疑成為太平鳥此次服裝節之旅的最大亮點。作為太平鳥分化市場的一脈，樂町的快速成長及強大的發展后勢正引發著業內有關品牌定位的思考，同時為服裝業的發展提供一個有關品牌建設的藍本。

只定位18~25歲的獨特目標群體，并從米蘭、東京等四大國際服裝周這些潮流尖端間俘獲設計靈感，以每周200個新款的上新速度，用“優惠價格享受最流行”的平價策略，樂町創造了2011年度銷售額6億元，淡季寧波市中心單店每月銷售60萬元的驚人成績。

“品牌必須要有自己標志性的品牌形象。細分市場，明確品牌定位。按定位去尋找自己的品牌形象，緊抓設計，繼而采用市場能接受的宣傳、營銷等相關策略。”樂町掌門人嚴翔回憶品牌培育過程時，對文化的融入有著格外的青睞，“文化才是品牌的內涵。樂町成功運營的關鍵之一就是牢牢把握了年輕一族的生活觀、消費觀。”

目前，立志做中國少女服飾的領跑者，樂町已正式獨立運營，區別并平行于太平鳥的系列女裝。“這是能力表現，也是實力所致。”太平鳥用事實證明，品牌的多樣性并未削弱太平鳥的實力，反而在各大細分群體中收到了意料之外的成效，增加了天平鳥整體的品牌價值。（中國紡織報）