全球紡織網2月6日訊　觀音山鎮是崇川區色織業大鎮，色織行業銷售額占全鎮工業總銷售額的85%。全球金融危機對色織行業帶來了不小的影響，去年規模企業產值增幅達到14.21%，多年來第一次低于全鎮工業總產值的增幅。

在企業和政府的共同努力下，觀音山一批色織企業從容應對金融危機。2月4日，記者深入多家色織企業采訪，探究其應對危機良策。

提前應對，減少風險

雖然前幾年發展勢頭好，但是一些精明的企業家還是嗅到了風險的味道。

早在去年初，華業紡織有限公司董事長闞進遂就實施了企業內部結構調整，不再盲目擴大投資，由專攻外貿訂單變為內外兼顧，大力發展國內客戶；由定向市場變為多元市場，由專一客戶變為分散客戶；為了解決資金問題，公司還下決心將原本控股的一家公司的股份全部轉讓。由于有了這一系列舉措，金融風暴襲來時，企業在市場、資金等方面并未出現大問題。

江蘇科綠集團董事長王養飛，經過10多年奮斗，工廠由1家發展到3家。去年六七月，王養飛在和客戶交易、融資過程中，感覺到有些不對勁。他當機立斷，立即控制生產總量，防止壓貨；貨物已經發出去的，寧可主動讓利，也要及時收回貨款。對于新訂單，為了降低風險，王養飛對合同作了調整，提高了定金比例，明確了穩妥的付款方式。由于措施及時，貨款得以100%收回。

提升檔次，迎合內需

觀音山鎮色織行業過去以外銷為主，面對世界金融動蕩造成的外部需求減弱，擴大內需，加速開拓國內市場的意義尤顯重要。

闞進遂對國內市場進行了調查研究，發現國內對中高檔色織產品需求較大，中高檔產品附加值高，利潤也高。公司花大價錢從日本、意大利進口噴氣織機等高檔設備，工作效率和產品品質都有了很大提升。在政府相關部門的幫助下，企業成立了由經貿委認定的技術中心，和南通大學、東華大學“聯姻”，先后合作開發出新型管狀布等高檔織布，獲得兩項發明專利、4項實用新型專利和305項外觀設計專利。

這些科技項目的攻關、直至投入批量生產，不僅為公司化解了困難，還帶來了可觀的經濟收益。目前，公司在紹興等全國知名紡織市場設立了辦事處，國內訂單不斷增加。

崇川區觀音山鎮色織企業如何應對金融危機

江蘇科綠集團瞄準國內中高檔市場，為提升產品檔次，集團與蘇州大學建立產學研合作關系，開展多領域項目合作。在春節前，集團投入千萬元，占地50畝的華東色織研發基地即將開工建設。

細核成本，節能減排

企業發展，瞄準長遠固然必要，但身處金融風暴，如何渡過眼前難關，更為重要。觀音山上規模的色織企業多細核成本，節能減排，過上了精打細算的日子。

華業紡織有限公司運用ERP信息化系統和ISO國際質量管理體系，實現產品產量、質量同步提高的同時，安裝了相關軟件，對生產成本進行精細核算。闞進遂舉了個例子：過去產品利潤較高，客戶報價格，我們大概估算一下，覺得能做就把生意接下來，即使核算有些偏差也是賺多賺少的問題�，F在利潤很少，就必須細核。比如一種府綢布，由于顏色深淺不同，每米布的價格會相差1元錢。通過軟件，我們可以快速測算出成本，對訂單進行取舍，如果盲目接單，就有虧本的可能。

南通佳禾染整有限公司是改制企業，設備相對陳舊，工人大多是農民工。公司以人為本，發揮黨組織和工會作用，采取崗位練兵、送外深造等方式，提高員工隊伍素質，提高生產效率。發揮員工的積極性和創造性，挖掘人和設備的潛力。整理車間的高溫定型機不能滿足生產需要，市勞模、車間主任夏新春和工會主席劉建華聯手，經過論證分析，采用“加減法”對設備進行改造，拆掉了設備上的閑置單元，增加了烘房長度。改造后的設備投入生產，能耗下降30%，運轉率提高了50%。據此，全年擴大氨綸定型能力400萬米，節電兩萬度，節煤1200噸，產生直接經濟收益80萬元。

江蘇雙鶴集團是一家老企業，利用現有資產建立了紡織印染工業園區，吸引了40多家企業入園，其中有污染源的企業10多家。工業園區建立后，雙鶴集團一直沒有放松節能減排工作，用于廢水前期處理的投入達到800萬元。去年9月，投資800萬元的廢水回用項目正式投產，項目應用“膜技術”對印染廢水深度處理回用于生產，項目年水回收利用率大于55%，水資源重復利用率達到70%，一年可回用廢水30萬噸。園內相關企業因此提高了產量，降低了成本，增強了市場應對能力。