2025年4月25日，泡泡瑪特官方應用“POP MART”首次登頂美國App Store購物榜榜首，并在一日內躍升114個位次，躋身免費總榜第四。這一里程碑事件不僅標志著中國潮玩品牌在全球市場的歷史性突破，更是泡泡瑪特以IP為核心驅動力的全球化戰略的成功密碼。

從“盲盒”到“文化符號”的商業進化

泡泡瑪特的崛起始于對IP的深度運營。2024年，LABUBU憑借第三代搪膠毛絨產品“前方高能”系列實現30.4億元營收，同比增長726.6%，成為公司首個突破30億門檻的超級IP。這一成績的背后，是泡泡瑪特對IP生命周期的精準管理：通過毛絨、積木、手辦等多元品類創新，將單一IP的商業價值最大化——2024年毛絨品類同比增長超1200%，印證了“IP+品類”模式的爆發力。

更值得關注的是，泡泡瑪特通過跨界合作實現IP價值外溢。與迪士尼、漫威的聯名系列在歐美市場引發搶購，而LABUBU、ZIMOMO亮相米蘭時裝周并推出聯名服裝，則標志著其從潮玩向時尚領域的滲透。這種“IP賦能多元產業”的模式，正將泡泡瑪特的IP轉化為具有全球影響力的文化符號。

從“本土小巨人”到“全球玩家”的蛻變

泡泡瑪特的全球化征程始于2018年，如今其業務已覆蓋近百個國家及地區。2024年財報顯示，公司海外及港澳臺營收達50.7億元，同比增長375.2%，占比升至38.9%，其中東南亞市場以619.1%的增速成為增長引擎，北美與歐澳市場亦分別實現556.9%和310.7%的爆發式增長。2025年一季度，海外收益同比狂飆475%-480%，美洲市場增速更是高達895%-900%。

為支撐這一擴張速度，泡泡瑪特在2025年啟動了成立以來最大規模的組織架構調整：設立大中華區、美洲區、亞太區、歐洲區四大區域總部，強化本土化運營能力。例如，在北美市場，泡泡瑪特通過“快閃店+線下體驗空間”的模式迅速積累用戶，2025年Q1收入已逼近2024年全年規模，彰顯其精準的區域戰略。

潮玩巨頭的文化輸出新路徑

泡泡瑪特的全球化野心已從潮玩延伸至紡織領域，這一跨界戰略正成為其“第二增長曲線”的關鍵驅動力。例如優衣庫與泡泡瑪已是三搭合作，2022年THE MONSTERS聯名UT成為史上潮玩系列UT，2023年“MOLLY的生活想象”聯名UT，共同感受真實生活的快樂。2024年“DIMOO WORLD UT”聯名系列服飾愛做夢的DIMOO帶著他的小動物朋友，跳躍在變換為UT的柔軟云朵中，開啟了一場充滿萌趣的春日冒險之旅。

泡泡瑪特還攜手CLOT推出全新CLOT x Hirono聯名系列。“Hirono小野”為核心設計元素，CLOT品牌經典的傳統中國文化設計美學與現代街頭文化時尚元素的前沿理念延續至服飾系列中。雙方巧妙融合手辦形象以及品牌聯名圖騰元素，打造了一系列時尚單品，包括長袖衛衣、連帽衛衣、彎檐帽以及針織冷帽等。

與 優衣庫、CLOT等時尚品牌合作推出IP聯名服飾，通過高性價比產品觸達大眾市場，這些服飾產品從剪裁到細節設計都展現出跨文化合作的獨特魅力。

中國品牌的全球化新范式

泡泡瑪特的成功驗證了“IP+紡織”跨界模式的可行性。通過將潮玩IP注入紡織消費品，其不僅打開了大眾市場增量空間，更以文化符號的身份重構全球消費者對“中國制造”的認知。這一模式或為其他中國品牌提供啟示——在全球化競爭中，文化IP的多元商業化能力與供應鏈創新，正成為突破地域與品類壁壘的關鍵引擎。