“這兩年，我身邊的很多朋友，來(lái)了商圈內(nèi)就會(huì)詢問(wèn)我們是不是要搬走啦？”廣州國(guó)際輕紡城一位高管說(shuō)，但實(shí)際上，這里的服裝紡織產(chǎn)業(yè)自發(fā)形成已經(jīng)40多年了，“不是說(shuō)搬就能搬的。” 

　　 這位高管口中的“商圈”是指位于廣州市海珠區(qū)的中大紡織商圈（以下或稱“商圈”），主要是指以中大布匹市場(chǎng)為核心的紡織面料市場(chǎng)及周邊的服裝加工集群為一體的商圈，這里是全國(guó)乃至全球最大的紡織面輔料交易基地，廣州國(guó)際輕紡即位于這個(gè)商圈中。 自上世紀(jì)80年代起，廣東逐漸成為全國(guó)服裝大省，廣州成為全國(guó)服裝集散地中心。

　　在服裝市場(chǎng)與紡織品生產(chǎn)的帶動(dòng)下，中大布匹市場(chǎng)的原材料優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，同時(shí)滋養(yǎng)了周邊城中村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中最具知名度的是康鷺片區(qū)城中村服裝加工集群。擁有廉價(jià)空間和勞動(dòng)力的城中村里催生了大量制衣廠，布匹市場(chǎng)商戶又租用周邊城中村的廉價(jià)空間用作倉(cāng)儲(chǔ)用房和生產(chǎn)場(chǎng)所、聘用廉價(jià)勞動(dòng)力、利用兩輪電動(dòng)車等短途交通工具輸送，成為大家節(jié)約時(shí)間、生產(chǎn)成本的關(guān)鍵選擇。 

　　 中大紡織商圈亦是全國(guó)諸多專業(yè)市場(chǎng)的縮影，當(dāng)城市像攤大餅一樣鋪開，過(guò)去城鄉(xiāng)接合部逐漸融入市中心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市面貌格格不入，再加上人流涌動(dòng)的市場(chǎng)，注定會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。于是，關(guān)于中大紡織商圈的升級(jí)轉(zhuǎn)型便提上議事日程。 最近，隨著挖掘機(jī)的轟隆聲，康鷺片區(qū)兩個(gè)復(fù)建地塊破土動(dòng)工。在舊改持續(xù)推動(dòng)之下，中大紡織商圈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)也在推進(jìn)之中。

　　近日，第一財(cái)經(jīng)記者實(shí)地探訪中大商圈，看到一些變化正在發(fā)生，一些問(wèn)題也無(wú)可回避。 轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性 “中大紡織商圈位于海珠區(qū)中大國(guó)際創(chuàng)新谷內(nèi)，東至廣州大道南，西鄰東曉南路，南連新滘西路，北接新港西路，商圈面積約5平方公里。”指著墻上掛的商圈地圖，負(fù)責(zé)中大紡織商圈轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴第一財(cái)經(jīng)記者，這里主要包括中大布匹市場(chǎng)和康樂(lè)鷺江（城中村）制衣廠聚集區(qū)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域，范圍內(nèi)有61家專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、約1.6萬(wàn)戶商戶，其中康鷺片區(qū)內(nèi)有約5000家小微制衣鏈條企業(yè)。 

　　 據(jù)廣州市商務(wù)局此前介紹，中大紡織商圈內(nèi)有商鋪約2.3萬(wàn)間，經(jīng)營(yíng)商戶、企業(yè)近1.6萬(wàn)戶，直接從業(yè)10萬(wàn)人，關(guān)聯(lián)從業(yè)超200萬(wàn)人，經(jīng)營(yíng)品類超10萬(wàn)種。中大紡織商圈每年2000億元的交易額大約相當(dāng)于全國(guó)面料輔料交易總額的三分之一。 經(jīng)過(guò)40余年的產(chǎn)業(yè)積累，中大紡織商圈內(nèi)的制衣廠加工制造和面料銷售產(chǎn)業(yè)已形成了較為穩(wěn)固的關(guān)系。據(jù)戴德梁行報(bào)告，中大紡織商圈內(nèi)的城中村制衣廠群體，加工制造環(huán)節(jié)中，產(chǎn)業(yè)流程高度細(xì)分，拆分細(xì)化到各個(gè)小微作坊中，讓商圈中的小微作坊可以依靠極低的成本參與進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)之中，致使商圈保持活力。 

　　 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐建華表示，中大紡織商圈是一個(gè)自發(fā)形成、自由生長(zhǎng)、自我迭代的商圈，它不是政府規(guī)劃出來(lái)的，“這是商圈最重要的特征。” 戴德梁行報(bào)告稱，“在流程高度細(xì)分的基礎(chǔ)上，制衣廠又在城中村物理空間內(nèi)高度聚集，毗鄰中大布匹市場(chǎng)的條件下，極大縮短了生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)輸與物流成本和減少時(shí)間消耗，使得‘小單快反’模式得以形成。”然而這些高度聚集的小微企業(yè)承租能力差，唯有寄生城中村內(nèi)，導(dǎo)致城中村空間功能混雜，生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患較大，“產(chǎn)居混合”的特點(diǎn)又使城市環(huán)境面貌較為低端。 

　　 據(jù)戴德梁行報(bào)告，在集散銷售環(huán)節(jié)，貨品倉(cāng)儲(chǔ)集散，現(xiàn)貨批發(fā)零售，住改倉(cāng)現(xiàn)象隨處可見，“中大商圈存在問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷”顯示，商圈布局不合理，采購(gòu)費(fèi)時(shí)費(fèi)力占比37.4%，物流配送不便占比40%。 2015年，旨在盤活中大紡織商圈在內(nèi)片區(qū)資源以及推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中大國(guó)際創(chuàng)新谷成立，中大布匹市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也在持續(xù)推進(jìn)。 2022下半年爆發(fā)的疫情，加速了中大紡織商圈的改造升級(jí)。“產(chǎn)業(yè)是沒有問(wèn)題的，我們要轉(zhuǎn)變的是發(fā)展方式，共同推動(dòng)中大商圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”2023年3月，時(shí)任海珠區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，當(dāng)前商圈已具備初步的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但也要清醒地認(rèn)識(shí)到，商圈的業(yè)態(tài)離打造“國(guó)際消費(fèi)中心城市”還有差距，希望各商協(xié)會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，共同推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

　　 “中大紡織商圈內(nèi)的幾十個(gè)市場(chǎng)，有大有小，既有高端，也有低端，大家發(fā)展水平參差不齊，市場(chǎng)商戶及其背后的工廠發(fā)展水平也不一樣，從這些個(gè)體背后所代表的供應(yīng)鏈企業(yè)而言，必須圍繞集約化發(fā)展，該做增量的要做增量，該做減量的要減量，有一些低端的業(yè)態(tài)、低端的模式和低端的產(chǎn)品，（隨著市場(chǎng)化發(fā)展）該淘汰要淘汰，淘汰的核心是為了烘托并支撐更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品企業(yè)以及品牌能夠崛起。”徐建華說(shuō)。 按照一家權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)于2023年7月撰寫的一份《中大紡織商圈產(chǎn)業(yè)提升策劃服務(wù)項(xiàng)目》報(bào)告稱，項(xiàng)目現(xiàn)有發(fā)展模式影響未來(lái)騰飛，需轉(zhuǎn)型升級(jí)，“這里以小微企業(yè)為主，傳統(tǒng)前店后廠模式，影響城市界面及產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展，高端消費(fèi)導(dǎo)入困難，辦公功能混雜在專業(yè)市場(chǎng)或辦公需求外流至（商圈）范圍之外，舊改項(xiàng)目將釋放土地資源。” 

　　 經(jīng)過(guò)拆違和集中整治后，2024年1月，康鷺舊改項(xiàng)目規(guī)劃正式公布實(shí)施。據(jù)中大紡織商圈所在的管理部門證實(shí)，此次中大紡織商圈有十余個(gè)市場(chǎng)納入了此輪舊改范圍。 而舊改的過(guò)程顯然無(wú)法一蹴而就，官方的說(shuō)法是將分四期推進(jìn)，“十年為期”。“舊改不是全面推進(jìn)，現(xiàn)在是成熟一片再改造一片。”中大紡織商圈所在的管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。 數(shù)字化之困 近年來(lái)，謝軍一直在跟進(jìn)中大紡織商圈的升級(jí)工作，“我們主要聚焦數(shù)字貿(mào)易、設(shè)計(jì)研發(fā)、總部功能、都市工業(yè)四方面，重點(diǎn)打造時(shí)尚設(shè)計(jì)先鋒區(qū)、產(chǎn)學(xué)研智造區(qū)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)、時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)以及數(shù)字時(shí)尚展貿(mào)區(qū)五大區(qū)塊。不是說(shuō)劃區(qū)了就是硬隔離，其實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與物理空間之間還是有交錯(cuò)，我們只是提供一個(gè)分區(qū)，代表未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。” 紡織服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)且分散，整體的數(shù)字化、信息化水平不高，容易出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間的數(shù)據(jù)不互通的問(wèn)題，數(shù)字化其實(shí)是重構(gòu)了過(guò)去“人貨場(chǎng)”的傳統(tǒng)模式，需要不斷優(yōu)化“人”的管理、“貨”的管理和“場(chǎng)”的管理。 珠江紡織城助理總經(jīng)理徐成凱坦言，作為頭部市場(chǎng)方，大家肯定是希望轉(zhuǎn)型升級(jí)，但這是一個(gè)很大的“概念”，“如果單靠我們或者中大門這幾家市場(chǎng)方去努力，很難達(dá)到升級(jí)的效果。” “龍頭市場(chǎng)和商戶在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和商圈升級(jí)的過(guò)程中，它能獲得先機(jī)，比如廣州國(guó)際輕紡城，紅棉東大門、珠江國(guó)際輕紡城等都在各自探索。”徐建華表示，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，一定有頭部市場(chǎng)，也有腰部市場(chǎng)，還有一些跟隨市場(chǎng)，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律和必然階段。 “我們不宜說(shuō)，‘只要高端業(yè)態(tài)，不需要其他中低業(yè)態(tài)’。要以生態(tài)的思維去看待，每一個(gè)市場(chǎng)或者每一個(gè)商戶都有它的價(jià)值（所在）。”

　　徐建華說(shuō)。 負(fù)責(zé)中大紡織商圈轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的相關(guān)部門表示，為了將中大紡織商圈的現(xiàn)貨交易模式進(jìn)行提檔升級(jí)，一直試圖全面推動(dòng)打造商圈內(nèi)的數(shù)字化交易新模式，以彌合市場(chǎng)與商戶在規(guī)模、品類、模式等方面的分化與差異。 為了將中大紡織商圈的現(xiàn)貨交易模式進(jìn)行提檔升級(jí)，謝軍一直和團(tuán)隊(duì)同事一起試圖打造商圈內(nèi)的數(shù)字化交易新模式。 

　　 但第一財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化目前并未獲得一致認(rèn)可。一位商戶直言不諱地說(shuō)，數(shù)字化無(wú)法覆蓋中大紡織商圈內(nèi)所有的商戶，因?yàn)樯倘��?nèi)各個(gè)市場(chǎng)都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)方以及承租商戶不一，難以做到協(xié)調(diào)一致，全面數(shù)字化難以形成。 在原始而快捷的“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)貨、現(xiàn)金”交易方式（俗稱“三現(xiàn)交易”），以及“小單快返”的供應(yīng)鏈模式等因素綜合作用下，中大紡織商圈的數(shù)字化升級(jí)依然困難重重。 “數(shù)字化發(fā)展不是‘包打天下’，也不是萬(wàn)能的。”

　　徐建華坦言，數(shù)字化在一些龍頭以及骨干企業(yè)群體中，確實(shí)得到了很多經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于后道的中小企業(yè)，數(shù)字化模式目前還沒有形成很成熟的案例，也沒有形成很好且能夠簡(jiǎn)單復(fù)制的平臺(tái)，所以數(shù)字化打造還需要繼續(xù)探索和實(shí)踐，任重而道遠(yuǎn)。 “未來(lái)我們想達(dá)到一個(gè)純展貿(mào)式的經(jīng)營(yíng)，所有的倉(cāng)儲(chǔ)、物流全部去外圍，包括現(xiàn)在這里面還有幾家物流企業(yè)，我們要親自往外推。”謝軍表示。 線下“硬傷” 而線下的現(xiàn)實(shí)物理場(chǎng)景改造升級(jí)也與設(shè)想存在較大差距。 段老板的檔口就在紡織城內(nèi)，幾個(gè)樓宇之間的臨街區(qū)域。中大布匹市場(chǎng)的商戶是一般是“前鋪后倉(cāng)”的模式。即檔口內(nèi)是貨物陳列展示的區(qū)域，而倉(cāng)庫(kù)在商圈內(nèi)或者商圈以外的地方，客戶看中貨物需要提貨的情況下，要么倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨，要么就派“扛布”小弟或者物流車過(guò)去取貨來(lái)市場(chǎng)再發(fā)物流。 長(zhǎng)期在海珠區(qū)工作的江楠道（化名），一直在研究中大紡織商圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作，他告訴第一財(cái)經(jīng)記者，估計(jì)（中大紡織商圈內(nèi)）還有三四十萬(wàn)方的市場(chǎng)空間富余。 “為什么商圈內(nèi)這么多空置的商鋪以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租不出去？而相關(guān)部門想要的一些高端業(yè)態(tài)又進(jìn)不來(lái)？”江楠道說(shuō)，主要有多方面原因，一是缺乏產(chǎn)業(yè)的整體謀劃，二是目前市場(chǎng)（交通）環(huán)境較差。 江楠道說(shuō)，交通秩序混亂的原因在于人和車并未分流，根源來(lái)自于中大布匹市場(chǎng)內(nèi)部物流秩序的問(wèn)題，由于很多商戶的面輔料倉(cāng)庫(kù)在這里，導(dǎo)致大家“一窩蜂”全過(guò)來(lái)購(gòu)買并運(yùn)輸布匹，才出現(xiàn)了交通狀況混亂的問(wèn)題。 “現(xiàn)在紡織服裝市場(chǎng)環(huán)境差，檔口和鋪面租不出去，房東為了短期利益更愿意將其低價(jià)租給商戶當(dāng)倉(cāng)庫(kù)使用，再加上物流運(yùn)輸穿插在市場(chǎng)中，導(dǎo)致市場(chǎng)交通環(huán)境較差，這就陷入了一個(gè)死循環(huán)。”江楠道說(shuō)，一旦市場(chǎng)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)（遍地），那些做紡織服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)的高端業(yè)態(tài)公司以及人員就不太愿意入駐進(jìn)來(lái)。 “如果在市場(chǎng)交通環(huán)境上面治理好了，其實(shí)現(xiàn)有的市場(chǎng)空間對(duì)政府部門招引更多且更豐富的業(yè)態(tài)，起到很大的支撐作用。”江楠道說(shuō)。 而這些背后，主要是源于中大紡織商圈內(nèi)60多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)物業(yè)權(quán)屬分布復(fù)雜。 據(jù)中大紡織商圈所在的屬地管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，商圈內(nèi)物業(yè)分幾類，第一類，大部分（大概7成左右）的建筑物業(yè)屬于村社物業(yè)，也有原來(lái)的一些廠房或者居民自住房屋通過(guò)局部改造的方式建造形成了了布匹市場(chǎng)；第二類，像廣州國(guó)際輕紡城等，系屬于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方自有物業(yè)；第三類，屬于國(guó)企等持有。 “各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的形成時(shí)間以及階段不一樣，導(dǎo)致現(xiàn)時(shí)的交通網(wǎng)絡(luò)、停車、倉(cāng)儲(chǔ)以及市場(chǎng)物流等配套也不同。這也是我們（發(fā)展）的一些‘硬傷’，包括由于車、人太多了，導(dǎo)致交通情況復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)一些交通違章、治安和消防隱患。”上述負(fù)責(zé)人稱。