紅豆集團發(fā)展的巨大變化，讓近日到訪的福布斯上海分社社長范魯賢（Russell Flannery）連連贊嘆。

　　18年，3次到訪，他看到了紅豆集團怎樣的變化？

　　2005年中國加入世貿(mào)組織，隨著紡織品貿(mào)易配額取消，國際輿論普遍認為中國紡織品將會大量出口到包括美國在內(nèi)的國際市場，由此可能帶來一系列貿(mào)易摩擦乃至反傾銷和重新設(shè)限的矛盾。

　　2005年2月，紅豆集團董事局主席周海江作為50多年來首次登上該雜志封面的中國大陸服裝企業(yè)家，回答了《福布斯》雜志封面文字所關(guān)切的“探尋中國服裝業(yè)未來——配額取消企業(yè)家如何面對市場競爭”。

　　在采訪中，周海江回答了《福布斯》雜志關(guān)切的問題——中國紡織服裝業(yè)在新貿(mào)易環(huán)境下的態(tài)度和對策；中國紡織服裝的發(fā)展是基于企業(yè)健康發(fā)展的前提下進行的；中國企業(yè)是在調(diào)整改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，而不是在出口上一味追求量的突破；中國紡織行業(yè)的整體發(fā)展是健康有序的。

　　18年來，中國紡織服裝企業(yè)正像周海江在采訪中回答的那樣，加快轉(zhuǎn)型升級，不斷提質(zhì)增效，整個行業(yè)飛速發(fā)展，外貿(mào)出口提檔升級，現(xiàn)在行業(yè)呈現(xiàn)出更加品牌化、高端化、綠色化等特征。紅豆集團作為紡織服裝行業(yè)代表，發(fā)力高端化、在線化、數(shù)智化，高質(zhì)量發(fā)展成效凸顯。

　　18年前，當時的紅豆已擁有亞洲最大的西服襯衫車間。紅豆西服襯衫車間14000多平方米，可容納1500多名工人同時作業(yè)。如今，原先的車間已經(jīng)改造成5G智能工廠，通過“智改數(shù)轉(zhuǎn)”升級后，車間在制品庫存下降30%、單耗成本下降10%、生產(chǎn)效率提高32%以上，車間工人也下降到了500多人。站在智能工廠數(shù)字化大屏前，走在智能車間，可以看到衣料沿著天花板吊掛線有序流轉(zhuǎn)，無人搬運車則在衣服與工人間來回穿梭的智能車間……

　　周海江回顧這些年來紅豆快速發(fā)展時說，18年前，紅豆只有紅豆股份一家上市公司，到2016年，也就是范魯賢第二次到訪紅豆的第二年，紅豆第二家公司——通用股份上市，現(xiàn)在紅豆以子公司的高度專業(yè)化來規(guī)避多元化陷阱，堅持以融促產(chǎn)，主要聚焦服裝、輪胎、生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，國際化發(fā)展步伐加快。多年來，紅豆的平穩(wěn)健康發(fā)展，得益于企業(yè)堅持走大道、走正道，注重品牌建設(shè)和社會責任。

　　2023年上半年，紅豆集團經(jīng)營效率繼續(xù)穩(wěn)步提升，稅收同比增長2.6億元，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，以黑科技加持的企業(yè)高端化轉(zhuǎn)型之作——紅豆0感舒適襯衫市場已突破60萬件，目前正向百萬件沖刺。目前，柬埔寨西港特區(qū)，已吸引已有來自中國、東南亞、歐美等國家地區(qū)共175家企業(yè)投資興業(yè)，解決當?shù)鼐蜆I(yè)近3萬人，成為中柬共建“一帶一路”的標志性項目及促進中柬民心相通的紐帶。