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掐起來了?!兩大服裝巨頭跨境爭戰為哪般?SHEIN的全球購物市場稱霸之路都有哪些合規問題?

2023-07-24 16:43:58 來源:全球紡織網

  瞄準供應鏈紅利出海,這一賽道越來越卷了。近日,拼多多跨境電商平臺Temu在美國波士頓聯邦法院提起新訴訟,指控快時尚競爭對手SHEIN違反美國反壟斷法。
  起訴書寫道:“作為占據市場主導的超快時尚零售商,SHEIN知道廠商需要借助它的銷量及其美國市場的渠道,利用市場支配力量強迫服裝廠商與之簽訂獨家協議,阻止他們與TEMU合作。”TEMU還指控SHEIN“破壞美國超快時尚市場的擴張。”
  出海巨頭緣何纏斗升級?海外價格戰“越卷越低”,品牌出海、提升附加值,或將成為賽道的迫切需求。
去年年底“戰歌”已起
  自TEMU進入北美市場后,兩者硝煙已起。2022年12月底,SHEIN將TEMU告上美國法院,指控TEMU讓社交媒體上的KOL們發表貶低自己的言論。SHEIN還稱TEMU試圖冒充自己,誘導消費者相信TEMU跟SHEIN有品牌關聯,從而欺騙客戶下載TEMU應用程序。
  根據前者向法院提供的截圖,幾個冒名頂替的賬戶@SHEIN_DC、@SHEIN_USA 和 SHEIN_NYC(如今已經刪除)在其頁面上給出了Temu的下載鏈接。SHEIN希望法院阻止TEMU在營銷中使用自己的名字,并就欺詐及侵權行為產生的損失索賠。彼時TEMU發言人稱,公司堅決否認所有指控,并積極捍衛自己的權利。但此后,這一訴訟并未更新進展。
  今年3月,SHEIN再度修改訴狀并提交北美法院,內容提及TEMU商標假冒和侵權,包括抄襲其SHEIN品牌的產品與圖片、銷售帶有SHEIN品牌logo產品、銷售SHEIN品牌的假冒產品,并通過修圖、換臉等方式逃避侵權責任,商標淡化、不當來源標識和不正當競爭、投放虛假廣告、商業欺詐、版權侵權、商業詆毀以及不當得利等多項指控。
  實際上,今年早些時候已有亞馬遜賣家起訴TEMU侵犯品牌版權。比如,經營運動器材類的中國品牌FitBeast,其某款商品在亞馬遜銷售定價為25.99美元,但TEMU上的售價不足5美元,由此指控Temu及其供應商復制并出售這些產品侵權并影響銷售。近日,TEMU將戰火進一步升級。根據美國馬薩諸塞聯邦地區法院最近披露的起訴文件,TEMU聲稱SHEIN與8000余家中國獨立服裝制造廠商簽訂了排他協議,消費者的選擇減少甚至還阻礙了美國“超快時尚市場”的擴張。對此,SHEIN方面稱這些為無端指控,表示TEMU的訴訟沒有法律依據,會用強有力的法律手段保護自己的權益。
  除了自營品牌外,SHEIN在其他品類上也于今年五月開啟平臺化模式,引入第三方賣家瞄準全品類。南都·灣財社也向多名深圳賣家求證,是否有“排他協議”一說,賣家們均表示沒有聽說。雖然可以多平臺上貨,但隨著兩大平臺持續拼招商、搶賣家、爭同類商品低價,有賣家就向記者吐槽平臺新增買手核價后,會被多輪壓價,利潤率走低。
SHEIN潛在的合規性問題
   當然,SHEIN的全球購物市場稱霸之路也存在一些合規性問題。
  內部驅動帶來的高目標和縮水估值
  SHEIN預計,到2025年,商品總價值(在其平臺上銷售的商品總價值)將增長至806億美元,較2022年增長174%。為了實現收入目標,SHEIN必須大幅改變銷售模式,并開始銷售更多樣化、更昂貴的服裝系列。在2023年3月最近的一次融資中,其估值下調至640億美元,較一年前的一輪融資下降了三分之一,SHEIN的估值縮水,與其近期經歷政策監管壓力和遭遇的法律挑戰不無關系。
  關稅套利:SHEIN商業模式的基礎受到挑戰
  2023年6月,美國眾議院特別委員會發布了一份報告《快時尚中期調查結果》,調查結果認為,SHEIN利用專為度假回國的美國游客設計的關稅漏洞,逃避數十億美元的關稅。報告認為,這也是其銷售低于市場水平的產品的重要原因之一,是需要被質疑的反競爭行為。美國眾議院貿易立法者組成的兩黨小組表示,他們希望今年解決關稅的問題,可能通過降低或取消免稅門檻來解決。如果SHEIN確實決定在美國上市,“最低限度規則”可能發生的變化將是其風險因素清單中的首要因素。
  中國同行的反壟斷指控
  在過去的幾年里,SHEIN作為一名低價時裝銷售商突然進入公眾視野,2022年9月,Temu加入競爭,成為最新的美國在線購物網站。兩者的供應商、用戶群體以及營銷所依賴的博主影響力,幾乎是相同的。因此,他們之間的斗爭從社交媒體上一直延伸到了美國法庭。此前,SHEIN在美國起訴了Temu,指控其侵犯了商標和版權,以及“虛假和欺騙性的商業行為”。
  出海巨頭們究竟在爭什么?
  從快時尚巨頭到平臺化模式,SHEIN轉型與TEMU正面交鋒,長達九個月訴訟糾紛的背后,是兩個同樣受益于中國供應鏈紅利的巨頭,在海外生意對核心資源的爭奪。8美元一件的皮大衣、3美元一條的連衣裙,物美價廉讓海外消費者停不下來買買買,這是SHEIN得以快速出圈的重要秘籍。以中國供應鏈為基礎,利用數字化建立起小單快反的柔性供應鏈,這也讓SHEIN一躍成為比肩ZARA、H&M這樣的快時尚巨頭。基于女裝自有品牌所構建的護城河,SHEIN目前開放了其他類目的平臺化招募,引入更多第三方賣家。從快時尚巨頭到平臺化模式,SHEIN的轉型也開啟了與TEMU的正面交鋒。
  同樣,背靠拼多多的TEMU,其母公司能在國內迅速崛起、比肩淘寶京東等電商巨頭的底層邏輯,除了“砍一刀”的社交運營秘籍,還在于依托供應鏈打出的“低價”牌。不同于以自營起家,TEMU出海從誕生之初便走平臺化路線。同樣瞄準出海,同樣依托的是國內供應鏈的紅利,SHEIN與TEMU,刺入的正是電商巨頭亞馬遜的腹地。以“自營+平臺”模式盤踞全球電商市場的亞馬遜,是眾多跨境賣家布局出海市場的第一站。
  近年,隨著海外合規要求提升、消費需求不斷細分,海外消費者的選擇變得多元化,多平臺布局也成為中國賣家們的共識。出海拼增量,也成為阿里、拼多多、京東、抖音等國內電商巨頭們的新角力點。繼SHEIN之后,TEMU、速賣通、LAZADA、TIKTOK等也加入平臺對供應鏈資源的爭奪戰中。
爭供應鏈資源拼低價?
  下半場的跨境電商,該往哪里走?
  相較于亞馬遜在全球積累日久的倉儲配送、售后服務以及巨大流量等先發優勢,新平臺們的崛起更多依托于質優價低的商品,而國內貼近于上游的供應鏈資源正是各方瞄準的“香餑餑”。
  以SHEIN為例,2008年以低價婚紗率先打開海外市場,此后依托各大廠家資源、結合數字化能力,逐漸打造起快時尚品牌SHEIN成熟的全球供應鏈。而早前,為繼續深耕服裝供應鏈護城河,SHEIN則將目光瞄準印度,媒體報道其與印度最大企業集團信實工業達成協議,共同打造鏈路推動印度服裝行業供應鏈實現全球出口。
在平臺化模式開放后,SHEIN把目光放至全品類,希望招募家居、配飾箱包、母嬰等新品類的第三方賣家。為了圈粉源頭商戶,SHEIN與TEMU都開啟了全托管模式,并且打出免費入駐等眾多扶持政策。
  不過,隨著平臺們的生意邊際不斷交接與互補,商品價格越壓越低,也變相給中國賣家出海帶來新挑戰。已相繼在SHEIN、TEMU、TIKTOK等三大跨境平臺全托管超過半年,各家平臺的游戲規則“抄得太快了”。“之前平臺上貨沒有太多限制,從TEMU開始搞核價規則,七月初SHEIN也開始跟進了,亞馬遜和京東這些跨境平臺同樣也有。”知情人士表示,新賣家如果要在進駐后爭取更多流量傾斜,就必須抓緊上新、鋪貨,商品更新快、能跑出爆款潛質的單品,平臺就會給予更多的關注和推流。即便是非科技智造類的小商品,能不能做到小而美,或者做到更多附加值,都是差異化突圍的方向。
  綜上所述,對于位處供應鏈上游的產業帶而言,多平臺共同拋來的橄欖枝,給了它們更多的選擇。產業帶出海,成為中國出海的新趨勢。不過,隨著商品價格越發透明,供應鏈管理與品牌運營成為下一發力方向。
避免陷入低價、同質化內卷,結合“中國制造”優勢的創意、科技、品牌力的多維比拼,才是跨境電商下半場的主旋律。

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