2023年1月，在山東省第十四屆人民代表大會第一次會議上，魯泰紡織股份有限公司黨委書記、董事長、總裁劉子斌當選新一屆全國人民代表大會代表，這是劉子斌第一次當選全國人大代表。劉子斌表示：“今年是我第一次參加全國兩會，非常重視寶貴的參會機遇，想為國家發出更多紡織聲音，為行業高質量發展盡一份力。”

　　魯泰紡織股份有限公司創建于1987年，是目前全球高檔色織面料生產商和國際一線品牌襯衫制造商，多年位居中國色織布行業主營業務收入第一。魯泰是A、B股上市企業，擁有從紡織、染整、制衣生產，直至品牌營銷的完整產業鏈，是一家集研發設計、生產制造、營銷服務于一體的產業鏈集成、綜合創新型、國際化的紡織服裝企業。在三十多年的發展壯大中，公司先后獲得首屆“山東省省長質量獎”、“全國質量獎”、“中國工業大獎”、國家科技進步一等獎等省部級以上獎項500余項。
　　集團公司全年預計實現營業收入102.8億元，同比上升30.45%；利稅總額17.85億元，同比上升54.41%，企業生產經營實現了持續穩定增長。本刊記者第一時間就當前紡織行業發展的熱點、焦點問題專訪了劉子斌。

進京“趕考” 不辱使命

　　聽了政府工作報告，我由衷地感到去年各項工作取得的新突破來之不易，對未來新氣象充滿期待，更對全國上下萬眾一心克服困難、再創佳績充滿信心。

　　我們紡織行業和企業要抓住重大戰略機遇期，在全球范圍內統籌產業鏈供銷鏈，利用全產業鏈的優勢，進一步強鏈補鏈；要推進關鍵核心技術攻關，加大自主創新能力，著力提升發展的高端化、智能化、綠色化水平；要加快布局實施行業“雙碳”戰略，發展循環經濟，推進資源節約集約利用。通過聽取報告，讓我們制造企業和民營企業備受鼓舞，相信我們行業發展的環境一定會更好、信心一定會更足、活力一定會更強！
作為全國人大代表，您如何看待自己所掌握的話語權？

　　劉子斌：今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，我能有機會站在更高的平臺，為行業發聲、為地方發言、為國家獻策，首先這是我莫大的榮幸。同時，初次參加全國人代會，對我來說是一次進京“趕考”的考驗。人民代表要代表人民，這是一份沉甸甸的政治責任，我一定會珍惜機會，切實履職盡責，將好的議案、建議提交給大會，做到為民所呼、為民所求，這是我作為一名全國人大代表的初心和職責。
　　當然，全國人大代表的特殊身份，決定了我們在履行職責的高度和深度上必須要下功夫，站位要高、眼光要遠、想得要深、落得要實。審議各種報告以及提出議案建議時，要具有權威性、客觀性，反映真實情況，探尋癥結所在，為人民群眾代言，替行業地方分憂。這是我第一次參會，將珍惜自己寶貴的話語權，發求真之風，建睿智之言，獻務實之策，切實通過代表身份為行業高質量發展做出自己的貢獻。

這次全國兩會您帶來了哪些提案？提出了哪些建議？

　　劉子斌：今年我準備的議案建議主要是圍繞統籌制定棉花相關政策、保障紡織服裝行業國際供應鏈安全穩定、加強“一帶一路”投資國家職業教育合作等內容。
　　我們紡織行業在穩定經濟發展、平衡國際收支、創造就業空間、促進民生改善等方面發揮著無可替代的作用，是國民經濟中的穩定器壓艙石。海關數據顯示，2022年中國紡服累計出口額3233.45億美元，同比增長2.64%。國家統計局數據顯示，2022年中國服裝、鞋帽、針紡織品類零售額13003億元，同比下降6.5%。中國紡織品服裝行業素有“三分看內需、七分看出口”的說法，雖然近幾年隨著國內消費市場的不斷發展，內需比例有一定提升，出口仍然占6成以上。當前由于我國加工制造成本持續提高，貿易環境風險上升，國際紡織產業投資及國際采購訂單向其他發展中國家和地區轉移已是必然發展趨勢，美、歐、日、韓等國在東南亞地區投資的紡織加工能力近年來也有迅速增加趨勢，長期必然與我國紡織產業形成競爭關系。這將對我國紡織行業持續健康發展帶來重大挑戰。
　　此外，受三年疫情影響，全球紡織供應鏈更加脆弱，產業鏈供應鏈安全穩定已成為核心關切。全球范圍內，從產業政策到公司決策，構建更加安全的供應鏈體系是優先戰略。2022年出臺的《美國供應鏈行政令》、日本《經濟財政運營與改革基本方針2021》都在強化供應鏈風險審查，推進本土生產和分散布局。全球產業鏈供應鏈加速重構，從全球布局到區域布局，圍繞區域協定的產業轉移成為供應鏈調整的重要方向。
　　從保障我國紡織行業更安全、更健康地融入全球紡織服裝供應鏈來說，我提出了以上建議，這些內容也是建設紡織強國、制造強國的必由之路，值得引起更深層次的關注支持。魯泰將致力于成為“以領先面料為核心的全球服裝解決方案供應商”，堅持走綠色環保可持續發展的道路，為世界創造健康環保的紡織品，為實現紡織強國夢貢獻魯泰力量。
迎難而上 激流勇進

　　在過去的一年，紡織行業給您印象最深的關鍵詞有哪些？
　　劉子斌：承壓前行：2022年，我國紡織行業面臨的外部發展環境異常嚴峻，市場需求疲弱、原料成本高企、貿易環境更趨復雜等風險因素對紡織行業造成較大沖擊，經濟運行壓力顯著加大。面對挑戰，魯泰堅持“以客戶為中心”理念，持續推進“提質增效”和“全面國際化”戰略，通過“拓市場、調結構、建能力”，在落實新冠疫情防控政策的同時，保障員工生產、生活，管理運營工作有序開展，利用公司國際化供應鏈體系和國際化產業布局優勢，為國內外客戶提供優質產品和服務。產品訂單逐步恢復，經營業績逐步回升。
　　出海搶單：疫情三年來，與國外客戶見面成了一件非常困難的事情，阻隔了很多信息的有效傳遞，市場低迷也直接影響了訂單。2022年年末隨著國內疫情防控措施不斷優化，出海搶單成為熱潮。我們也在第一時間制定計劃，分批安排人員到美國、意大利、日本、韓國、越南等國家拜訪客戶，并取得了不錯的成績。舉例來說，我們與亞洲區域與越南、中東的60多家客戶深度溝通，拿回大量訂單。出海搶單，不光是針對訂單，我們要將逝去三年的時光搶回來，包括重塑客戶的信任以及對市場的信心。
　　雙碳戰略：推動形成綠色發展方式和生活方式是一場深刻革命，雙碳戰略作為全球的共識和發展趨勢，必然會加速行業格局和產業結構的洗牌，必須要提前布局。魯泰作為全球紡織行業的綠色先鋒和綠色制造聯盟發起單位，始終堅持走“綠色、低碳、環保”的可持續發展之路，按照“資源—產品—再生資源”的經濟增長模式，堅持“減量、再用、循環”的操作原則，基于低碳環保的原材料，推進裝備節能環保升級，實現綠色工藝的研究應用，制造生態可持續、可信賴的紡織品。加強源頭控制，推進綠色輸入；對生產使用的原材料進行嚴格的管控；追尋“水足跡”，推廣減排技術；堅持“源頭削減、過程控制、末端治理“的全過程管控，大大減少生產用水。作為“30·60中國紡織服裝碳中和加速計劃”首批企業之一，我們于2022年發布首份《可持續發展報告》，系統全面闡釋了集團的綠色可持續發展理念。

創新驅動 高質發展

　　在新的一年，您認為紡織行業將呈現怎樣的發展趨勢？
　　劉子斌：2023年，外部環境更加復雜嚴峻，不確定不穩定因素增多，外需不足成為突出挑戰，服裝外貿運行將進一步承壓，上半年尤其是一季度出口下行壓力較大。但同時也應看到，經過幾十年的發展，我國在全球紡織服裝供應鏈中已具備明顯競爭優勢，在亞洲供應鏈中更處于核心地位，尤其是中國經濟在2023年將實現整體好轉，為穩外貿提供有力支撐。綜合而言，2023年一方面要力促高附加值產品的份額，另一方面也要避免中低端產品份額快速下滑。在保持出口基本穩定的基礎上，探索雙循環貿易創新增長點。

　　當前在中國式現代化的建設中，您所在的領域應該從哪些方面發力？
　　劉子斌：新形勢催生新思路，新思路帶來新發展。面對疫后開放復蘇加快新契機和產業轉移加快新形勢，我們將從以下幾方面發力，推動企業朝著高質量發展持續前行：
　　一是在全球范圍內統籌產業鏈供銷鏈。統籌集團國內國際生產能力和產品門類，用好海外工廠產能和營銷渠道。利用全產業鏈的優勢，進一步強鏈補鏈，增強風險防范能力。尤其是受國際關系影響，經貿領域具有較大不明確性，我們提前布局，全面發力，在雙循環的新格局下穩定發展，利用國際化資源配置，發揮國際化產業布局優勢。
　　二是在多個領域加大創新力度。加快后疫情時代寬賽道消費場景產品落地，紗線、色織、印染、針織、功能性、服裝等六大產品線協同發力，通勤、休閑、輕運動多場景“綠色、科技、無憂生活”系列服裝迭出發布。在管理創新方面，持續推進包含戰略規劃、IPD集成研發、人力資源等在內的系統管理變革。在營銷模式創新上，加快國內外聯動，為客戶提供“一體化打包”新組合，“一站式服務”新方案，精準匹配市場發展新需求、客戶增長新價值，與客戶攜手共面風險升級成長。
　　三是以新項目建設培育新增長點。魯泰定位于“以領先面料為核心的全球化服裝解決方案供應商”，以新定位構建多層次產品矩陣，滿足服裝休閑化、功能化的消費趨勢和客戶對成衣一站式采購的多維需求。2023年重點布局越南項目，擬用于梭織和針織等面料產品生產基地建設。項目未來建設情況將依據市場需求情況而定。此次投資將分兩期實施，實施完成后，可實現年生產能力6000萬米高檔梭織面料。同時魯聯新材料功能性面料智慧生態園區項目和希瑞新材料非織造項目產能陸續爬坡，轉型效能不斷釋放，通過新項目、新材料的應用，全面匹配后疫情時代的國內外新需求變化。