紡織是柯橋區的傳統產業、主導產業、優勢產業。墻布行業是柯橋紡織的衍生產品,在業內往往被稱為柯橋“第二塊布”。與布結緣的85后“布二代”馬列鋼,正試圖在這個歷史悠久的傳統行業中振興“第二塊布”。
1月6日晚,“2022紅旗布業年終匯報暨軒尼詩2023年新品發布”在線上舉行,這一次,軒尼詩墻布一口氣推出了多款最新的無縫墻布產品,這也足以證明企業負責人馬列鋼對新一年產業發展信心滿滿。
說起來,馬列鋼與墻布打交道已有十余載。彼時,柯橋紡織正面臨著同質化、低成本競爭、創新能力不足的問題,而剛從父輩手中接過企業接力棒的馬列鋼也深有感觸:如何將紡織面料的附加值提升,突破一塊布的價值?思考再三,他決定從紡織面料向墻面裝飾轉型,把紡織面料從“身上穿”拓展到“墻上貼”,深挖“第二塊布”的價值。
從2008年開始,“紅旗布業”開始研發、生產墻布產品,并且首創無縫墻布新概念。經過近8年的深耕,馬列鋼從產品的研發、品控、經銷各環節下功夫,漸漸讓“紅旗布業”在業內有了不小的知名度。“那幾年,輕紡城內紡織公司、企業創品牌搞得如火如荼。經過幾年的摸索,我感覺未來墻布行業最大的消費市場應該在年輕人中。”在墻布行業中摸爬滾打后,馬列鋼意識到墻布的起步門檻并不高,事實上幾乎沒有技術壁壘。當時輕紡城內轟轟烈烈的品牌建設,讓他敏銳捕捉到了信號——靠品牌來增加布的附加值。為此,2013年“紅旗布業”推出了全新的品牌——軒尼詩。
有了品牌之后,就要把品牌運營好、維護好。一方面,馬列鋼極為重視產品設計,和全球頂級設計師合作,研發出更具時尚性的墻布產品;另一方面,他們還“牽手”奧運冠軍田亮,使其成為品牌形象代言人,這也拉開了企業二次創業的序幕。“對于我個人的企業而言,我最終的目標是以柯橋紡織為中心,滲透到窗簾、家紡、起居服等產業,通過延伸紡織的產業鏈,把門店再升級,帶入紹興的黃酒、日鑄茶這些快消品,在時尚感里面融入一些文創元素。”對于未來企業發展的脈絡,馬列鋼有著極為清晰的定位。
眼下,經過10多年的發展,全國95%以上的無縫墻布企業扎根在柯橋。如何抱團取暖,借助柯橋的紡織優勢、產業優勢來帶動各方力量,讓柯橋的“第二塊布”得以振興?2020年,在柯橋區政府的牽頭下,柯橋區墻布商會正式成立。馬列鋼作為墻布商會的會長,深知自己的責任重大:“從此起步,不僅要在原有基礎上更加精進,也要把墻布品類、品牌傳遞到整個行業。”馬列鋼說。