“十年來，我們朝著精細、特色化的方向一路發展，專注于細分市場進行研發投入，創造了眾多行業先驅產品。“福建寶翔針織技術股份有限公司董事長林清助表示。該公司始終以穩中求進的姿態進行有序擴張，以數字化管理為核心打造新的質量管理體系，通過深度整合多方先進技術力量，為企業新產品的開發注入更多的活力。

過去十年，企業的市場拓展情況如何？

　　寶翔針織機械：公司新產品在國內外開辟了多個特殊細分市場，寶翔牌“彩色毛絨提花機”一度成為市場主流，引領了一波“裝飾布”大潮。同時，在印度、土耳其等海外市場也有不錯的收獲。

　　過去十年，經過科學管理、目標管理、教練管理等不同管理模式的探索和應用，整體管理水平相比以前的經驗式管理模式有了大幅度的提升。在制造方面，原來傳統的機加工設備，逐步替換成數控加工中心，鈑金加工設備、焊接設備等都完成了升級換代。

十年來，企業技術創新取得了哪些成績？

　　寶翔針織機械：公司十年來取得了30余個專利，其中包括8項關鍵工藝重大突破的發明專利。在細分領域里的“彩色毛絨提花機”上，通過持續的研發投入，取得了重大成果，占領了該細分市場約96%的份額，受業界客戶高度認可。

企業在如何打造自身的品牌影響力？

　　寶翔針織機械：我們注重加大各類知識產權的布局，從品牌曝光到維護、保護，全面構建獨家知識產權體系。比如我們將最新研發的工藝成果——“并圈”注冊為商標，開辟認知新格局，在針織圓緯機的概念中加入新的原理和編制工藝，這些或將能為圓緯機行業探索一個新的發展方向。

這十年，企業圍繞高質量發展做出了哪些努力？

　　寶翔針織機械：高質量發展是當下新發展格局構建的核心。我們在堅持創新、開放、包容、協調為主體的發展理念下，與產業鏈上下建立深入的研發合作，與應用端建立緊密的需求溝通渠道，共同打造可以讓我們引以為豪的中國圓緯機產業。目前，企業端的采購、生產、售后都在向數字化轉型，能做到精確的優化采購時間、控制產品質量、快速響應產品問題并做出正確的調整。

回顧十年發展，企業有哪些重要時刻？

　　寶翔針織機械：回顧過去十年，寶翔積極響應國家“中國制造2025”計劃，是全行業率先踐行圓緯機智能制造的企業。我們投入了大量的時間、人力以及500多萬的研發成本，進行了海量的實驗測試，最終成功開發出了KnitRobot自動化系統，并在行業展會上大放異彩，該技術為圓緯機的智能制造之路提供了帶有寶翔特質的解決方案。這是讓寶翔人頗為振奮的。

展望未來，企業有哪些期待和規劃？

　　寶翔針織機械：我們會繼續加大研發投入，在細分化領域上繼續精耕細作，打造有寶翔特色的技術優勢。堅持以創新為發展核心，力爭成為圓緯機創新研發的領頭羊企業，為客戶提供獨一無二的特色產品。