編者按
2020年，是特殊的一年。新冠肺炎疫情的突襲一度給各行各業(yè)按下了暫停鍵，伴隨著抗疫阻擊戰(zhàn)的打響，紡織行業(yè)不斷加速洗牌。回首2020年，面臨延遲開工、訂單不足、庫存積壓等種種困難，我國棉紡織企業(yè)堅持練好內(nèi)功，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速轉(zhuǎn)型升級步伐，開發(fā)國內(nèi)市場以適應(yīng)雙循環(huán)格局要求。勞動力成本的日益增加更是促進棉紡織企業(yè)不斷提高技術(shù)裝備的數(shù)字化、智能化水平。這一年，未知與變數(shù)，曾讓棉紡企業(yè)迷茫；挑戰(zhàn)與機遇，激發(fā)出棉紡企業(yè)自身的發(fā)展韌性。
轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩供應(yīng)市場
新冠肺炎疫情讓國內(nèi)一度面臨醫(yī)用口罩、防護服等防護類紡織品資源的匱乏，針對這一情況，全國各地紡紗企業(yè)紛紛盡自己所能，轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩及相關(guān)防護產(chǎn)品，及時捐贈各類物資給抗疫一線地區(qū)。
紡紗企業(yè)發(fā)出戰(zhàn)“疫”最強音
1月27日，500套被褥、500箱一次性碗筷等物資從際華三五四二紡織有限公司發(fā)出，緊急奔赴武漢火神山醫(yī)院工地。除了向武漢火神山醫(yī)院工地配送物資以外，際華三五四二紡織有限公司還籌集110床棉絮、110個枕芯，送達襄陽市中心醫(yī)院三個分區(qū)，以實際行動支持防控疫情工作。
2月20日，震綸棉紡公司正式復(fù)工，在全國防疫醫(yī)療物資告急第一時間，發(fā)動全體業(yè)務(wù)員逐一聯(lián)系震綸客戶群。從中精準篩選出使用震綸牌紗線生產(chǎn)醫(yī)療防護用品的相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，確認客戶需求的紗線和用量，全力保障下游防疫物資單位的生產(chǎn)用紗。
針對當(dāng)?shù)亍耙徽蛛y求”的現(xiàn)狀，廣東溢達紡織有限公司向佛山市高明區(qū)政府捐贈3萬只口罩，并依靠多年積累的研發(fā)能力、創(chuàng)新技術(shù)、人才隊伍、完善供應(yīng)鏈等，快速整合資源，自主研發(fā)出一款具有防護作用的可水洗重用“溢家人”棉布口罩。
而在抗疫前線地區(qū)武漢，當(dāng)?shù)丶徏喥髽I(yè)更是及時上馬口罩生產(chǎn)線解決物資需求，如湖北恒達紡織有限公司針對當(dāng)?shù)貨]有口罩生產(chǎn)線，口罩需求量巨大的實際，在當(dāng)?shù)卣母咝浜舷拢瑥?月6號開始轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩，僅用不到一周的時間迅速搭建起一條民用防護口罩生產(chǎn)線。湖北銀河紡織股份有限公司是襄陽市首批口罩生產(chǎn)線承建企業(yè)，抗疫期間，該企業(yè)9條口罩生產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn)，一天可生產(chǎn)口罩55萬只，源源不斷供應(yīng)市場。湖北卓爾天龍紡織用品有限公司將名稱變更為湖北卓爾天龍醫(yī)療紡織科技有限公司，疫情期間轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服、口罩等醫(yī)用防護用品。
智能紡紗廠初具規(guī)模
6月，魏橋紡織“基于數(shù)據(jù)流的智能紡紗工廠關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”項目通過鑒定；10月，華孚時尚與廣東美云智數(shù)科技有限公司簽署了《框架協(xié)議》，雙方將在紡紗智能制造領(lǐng)域進行多方面的合作。11月，裕大華紡織服裝集團的“10萬錠全流程智能紡紗新模式運用”項目通過驗收。
信息化設(shè)備助推生產(chǎn)數(shù)字蝶變
現(xiàn)如今，數(shù)字技術(shù)正在重新定義生產(chǎn)鏈條，自動化、數(shù)字化和智能化匯聚成的中國新制造呼之欲出，而號稱“千人紗、萬人布”的紡織企業(yè)近兩年不斷加快數(shù)字化進程。年初，紡紗企業(yè)都面臨過員工因疫情原因返崗難的問題，更深知智能制造為未來趨勢。
裕大華紡織服裝集團的“10萬錠全流程智能紡紗新模式運用”項目首次實際應(yīng)用了100%國產(chǎn)化最新成套智能紡紗裝備、AGV/軌道式物流輸送系統(tǒng)、智能回花/回絲收付系統(tǒng)，全面升級了數(shù)字化生產(chǎn)運營管控系統(tǒng)（E系統(tǒng)），建成了集智能物流、智能回花收付、倉儲管理以及企業(yè)資源管理系統(tǒng)于一體的智能紡紗生產(chǎn)運營管控系統(tǒng)。通過應(yīng)用4類15種核心智能裝備及系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息系統(tǒng)與工藝裝備、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的緊密集成，實現(xiàn)了傳統(tǒng)紡紗生產(chǎn)的智能化轉(zhuǎn)型升級，達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。
實現(xiàn)智能化改造后，1萬錠紡紗生產(chǎn)線用工量從過去的53人減少到15人以內(nèi)，降低了71.7%，運營成本降低了14.85%。隨著新生產(chǎn)線的投入，裕大華已實現(xiàn)全工序、各部位物料的全方位智能分揀和收付，大幅提升了生產(chǎn)效率，降低了運營成本，車間很多設(shè)備上安裝了芯片，通過智能質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。車間改造后，一共生產(chǎn)5000噸紗，沒有出現(xiàn)一起退貨、索賠的情況，質(zhì)量十分穩(wěn)定。
當(dāng)然，當(dāng)前棉紡織行業(yè)的智能制造還處于“3.0的補課階段”，離“工業(yè)4.0”和真正的人工智能還有距離，對于紡織行業(yè)來說，企業(yè)仍需踏踏實實，一步一步地提升智能化水平。
“織物版”國旗亮相月球
12月3日23時10分，我國嫦娥五號探測器從月面起飛，在完成采樣任務(wù)點火起飛前，嫦娥五號探測器攜帶的一面“織物版”五星紅旗在月球表面成功展開，這是我國在月球表面首次實現(xiàn)五星紅旗的獨立展示，也是第一面在沒有溫控的嚴酷環(huán)境條件下的“織物版”國旗。
安徽華茂歷時八年攻克難題
回顧2020年，“織物版”國旗亮相月球絕對屬于其中濃墨重彩的一筆。這面鮮艷的五星紅旗展示了中國紡織業(yè)的技術(shù)水平，這是各方科研團隊的協(xié)同合作、創(chuàng)新研發(fā)的成果，其制造者——安徽華茂集團有限公司在紡紗、織布、染色、縫紉等生產(chǎn)過程中克服了諸多困難。
據(jù)了解，該面國旗以國產(chǎn)高性能芳綸纖維材料為主，采用“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”，攻克了高模量差異纖維高品質(zhì)紗線制備的技術(shù)難題。生產(chǎn)過程中，在紡紗、織布、染色、縫紉的每一個工序環(huán)節(jié)，華茂人都經(jīng)歷了無數(shù)次試驗，并依靠嚴格的品質(zhì)管控技術(shù)，采用特殊生產(chǎn)工藝技術(shù)，攻克了紡紗生產(chǎn)難關(guān)，解決了鮮艷度、粘性、縫紉平整度等技術(shù)難題，滿足了近于苛刻的質(zhì)量要求，保證了國旗的航天品質(zhì)。憑借著該項目，華茂集團成功申報了15項國家專利，其中5項發(fā)明專利。華茂集團表示，企業(yè)將趁著國旗登月的東風(fēng)，把各項工作做得更好，為實現(xiàn)制造強國而繼續(xù)努力。
被美列入實體清單
5月24日，華孚時尚股份有限公司發(fā)布公告稱，公司全資子公司阿克蘇華孚色紡有限公司被美國商務(wù)部于5月22日列入實體清單。7月21日，溢達集團旗下的昌吉溢達紡織有限公司因涉及所謂的“強迫勞動”遭列美國“實體清單”。
兩企業(yè)自立自強正常經(jīng)營
自去年開始，中美貿(mào)易摩擦就深受紡織行業(yè)的關(guān)注，今年我國兩家紡織企業(yè)被列入美國“實體清單”更是引起了業(yè)內(nèi)人的探討。
對于阿克蘇華孚被美國列入實體清單一事，華孚時尚表示阿克蘇華孚自創(chuàng)建以來，以不僅要做一個能企業(yè)、更要做一個好企業(yè)為宗旨，忠實履行社會責(zé)任，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，遵守相關(guān)法律法規(guī)，恪守商業(yè)行為準則，充分尊重員工權(quán)利。華孚時尚投資經(jīng)營阿克蘇華孚以來，創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟與社會發(fā)展作出了貢獻。阿克蘇華孚的原料、設(shè)備和技術(shù)可以規(guī)避源自美國的產(chǎn)品，被列入實體清單不會對公司的日常經(jīng)營產(chǎn)生實質(zhì)性影響。
同樣事件，溢達集團也回應(yīng)稱，有關(guān)昌吉溢達有限公司使用強迫勞動的指控是完全沒有事實根據(jù)。昌吉溢達所雇用的技術(shù)人員工資是當(dāng)?shù)刈畹凸べY的2~3倍。
對于國內(nèi)紡企被列入美國“實體清單”一事，專家認為，加強內(nèi)功可以不變應(yīng)萬變，經(jīng)過疫情全球化蔓延帶來的海外訂單取消一事，國內(nèi)紡織企業(yè)已經(jīng)意識到增強自身實力的重要性，不再把命運交給大客戶們，防止出現(xiàn)訂單斷供的危機。
美禁止進口兵團棉花
12月2日，美國海關(guān)與邊境保護局宣布對產(chǎn)量占全中國1/3的新疆棉花生產(chǎn)巨頭——新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團頒布禁令，禁止從這家單位進口棉花及棉織品。該令適用于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團及其附屬單位生產(chǎn)的所有棉花，以及服裝、紡織品等棉制品。
全球服裝生產(chǎn)商均受影響
早在今年7月，美國財政部已禁止所有與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的金融交易。據(jù)了解，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的棉花產(chǎn)量占中國棉花總產(chǎn)量的1/3，國際上很多知名服裝品牌，都是新疆棉花、紡織品、纖維制品的采購商。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的棉花已深深融入全中國乃至全世界的供應(yīng)鏈中。
對于美國對新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團頒布禁令，有紡織行業(yè)專家表示，要從中國進口沒有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團參與的紡織品，幾乎是不可能的。從中長期來看，此舉會加速紡織產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，中國會加大外棉采購力度。未來我國減少美棉進口進行反制的可能性較大。
此外，有報道稱，對新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團產(chǎn)品的禁令，可能會對依賴中國制造服裝和其他產(chǎn)品的美國公司造成重大影響。根據(jù)服裝行業(yè)監(jiān)督組織工人權(quán)利聯(lián)盟預(yù)估，美國每年進口含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團生產(chǎn)棉花的服裝高達5億多件。任何阻止新疆棉花進口的舉措，都可能對全球服裝生產(chǎn)商產(chǎn)生巨大影響。
