今天下午，全球紡織網(wǎng)大講堂特邀高級(jí)管理會(huì)計(jì)師 （CNMA）高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM）、紹興市新的社會(huì)階層聯(lián)誼會(huì)理事副秘書長(zhǎng)、紹興中小紡織企業(yè)促進(jìn)會(huì)常年財(cái)稅顧問(wèn)、浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院外聘專業(yè)導(dǎo)師、柯橋區(qū)首屆會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才孟小榮先生做客本網(wǎng)直播間詳細(xì)講解了公司設(shè)立需要注意哪些事，為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一些針對(duì)性的專業(yè)指導(dǎo)和建設(shè)性的投資建議。

本次課程，是繼上一堂課“業(yè)財(cái)融合，管理者財(cái)稅思維的塑造與實(shí)踐”而展開(kāi)的第二講內(nèi)容--“聊聊公司設(shè)立需要注意的那些事”。孟老師圍繞“中小微企業(yè)管理者的必修課”這個(gè)核心內(nèi)容，以“常見(jiàn)的公司設(shè)立誤區(qū)有哪些？”、“注冊(cè)資本金多少合理？”、“公司的注冊(cè)類型如何選擇？”及“初創(chuàng)期股權(quán)如何設(shè)計(jì)比較合理”這四個(gè)方面深入探討，指引創(chuàng)業(yè)者在謀劃的道路上減少“磕磕碰碰” 。

首先，孟老師提到公司取名有一些門道，不少創(chuàng)業(yè)者會(huì)陷入誤區(qū)。他以紡織類公司為例，講到“紹興市柯橋區(qū)**紡織品有限公司”、“紹興**紡織有限公司”和“浙江**紡織科技有限公司”這三者的區(qū)別為注冊(cè)范圍不同，相應(yīng)的注冊(cè)資本也有差距。比如以“浙江省”冠名的公司就需要注冊(cè)資本為一千萬(wàn)，低于一千萬(wàn)則不能加以冠名。同時(shí)，在注冊(cè)難度系數(shù)上，帶省份的公司名稱也是最難核準(zhǔn)的。

其次，孟老師談到原先成立公司時(shí)，注冊(cè)資本金屬于實(shí)繳制，即由會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資審計(jì)。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的深入推進(jìn)，一些門檻和機(jī)制也被調(diào)整，其中，注冊(cè)資本金改革并實(shí)行認(rèn)繳制。他建議企業(yè)按照實(shí)際情況出發(fā)，不可在認(rèn)繳制下任性而為。

接著，孟老師分別對(duì)“有限責(zé)任公司”、“個(gè)人獨(dú)資公司”、“一人有限責(zé)任公司”、“合伙企業(yè)”及“股份有限公司”這五個(gè)公司注冊(cè)類型進(jìn)行梳理，并把這五個(gè)公司注冊(cè)類型的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)。他認(rèn)為開(kāi)公司并未易事，事前需要進(jìn)行方方面面的考慮，從實(shí)際出發(fā)，整體謀劃才是成功關(guān)鍵。

最后，孟老師以水滸傳為切人點(diǎn)，談到股權(quán)架構(gòu)其實(shí)與大眾所熟知的一些故事情節(jié)有異曲同工之處。他講到股東可以四分為“資金型股東”、“資源型股東”、“管理型股東”和“顧問(wèn)型股東”，公司在設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí)，要從細(xì)節(jié)入手，著重布局。觀看下方視頻，可以回顧今日直播的精彩內(nèi)容。

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