項目名稱：高品質差別化再生聚酯纖維關鍵技術及裝備研發

　　完成單位：海鹽海利環保纖維有限公司、中國紡織科學研究院、海鹽海利廢塑回收處理有限公司、北京中麗制機工程技術有限公司

　　完成人：陳浩、仝文奇、方葉青、沈瑋、金劍、蔣雪風、姜軍、張吳芬、董鳳敏、翟毅、朱華生、周曉輝、吳海良、劉永亭、吳昌木

　　杭州灣北岸靠近跨海大橋的海鹽縣是個風景秀麗的地方，氣候濕潤，站在海邊，一陣陣海風拂過臉龐，很是愜意。海鹽海利環保纖維有限公司就坐落在靠近海邊的經濟開發區內，每天都有一車車的廢舊可樂瓶、礦泉水瓶運到這里，一年的數量多達200億只。這些廢舊的聚酯瓶子經過清洗、加工后形成瓶片，最后再做成滌綸長絲。這些不可降解的 “白色污染”就是這樣變廢為寶，成為了紡織工業的再生原料，據說20個500毫升裝的廢棄飲料瓶經加工紡出滌綸長絲后，可以制成一件上衣，中國紡織業以自己的實際行動詮釋著循環經濟的意義。海利公司形成了舊聚酯瓶回收、瓶片原料加工、再生滌綸長絲生產的產業化，以此為基礎的創新成果“高品質差別化再生聚酯纖維關鍵技術及裝備研發”當之無愧地獲得了紡織之光2016年中國紡織工業聯合會科技一等獎。

　　28個可樂瓶做套球衣

　　每個到訪過海利公司的人，都會聽到這樣一個故事：葡萄牙球星C羅穿著由adidas贊助的球衣馳騁賽場，而這款球衣號稱是用“海洋回收紗”做的。而所謂的“海洋回收紗”其實就是從海洋里撈出來的可樂瓶，經過加工做成瓶片，再制成纖維，C羅的那套球衣就是用28個可樂瓶制成，球星的影響力巨大，讓人們認識到了環保的重要性，以及循環經濟大有可為。

　　全世界一年生產的聚酯瓶約有3000萬噸，中國的產出量約在600萬噸，這些“白色污染”不可降解，對地球環境造成很大的負擔。回收聚酯瓶，加工再生纖維，已經成為化纖行業循環經濟的必由之路。在國內，大大小小的瓶片加工企業有數千家，絕大多數規模小，屬于作坊式生產，看似是循環利用，實際上生產中造成嚴重二次污染，產品質量差。另一方面，舊聚酯瓶來源廣泛，雜質含量高、顏色各異、粘度不同等，瓶片原料性能差異大，紡絲性能差，生產高質量聚酯纖維困難。

　　面對市場現狀，海利公司立志要做中國真正的綠色企業。國內企業大多使用進口聚酯瓶，海利公司則把目光投向國內，他們使用的聚酯瓶絕大多數來自國內。長三角是我國聚酯瓶消費集中地，海利公司在上海、浙江、江蘇、安徽設立了聚酯瓶回收點，建立了自己的廢瓶回收體系。

　　下有地板，上有天花板

　　海利公司在收購了當地兩家化纖企業后進入了化纖行業，在國內化纖業結構性產能過剩的大背景下，海利敏銳地意識到，如果再靠發展規模是無法在市場上立足的。他們另辟蹊徑，在以前瓶片紡短纖的基礎上，探索用瓶片紡長絲，他們四處請教專家，但得出的結論是不可行。海利人并沒有放棄，而是依靠自己的技術力量繼續探索著，最終用改造的半自動卷繞機做出了POY長絲，2010年，又采用中麗制機的全自動卷繞機實現了POY的規模化生產。這以后，國內不少再生企業紛紛進入POY長絲市場，導致競爭激烈。海利公司于2012年又開發了FDY產品，在進入海利循環經濟產業園后，他們又開發了異收縮混纖絲ITY。靠著差異化競爭理念，海利的產品在市場上站穩了腳跟。

　　然而，近幾年化纖行業并不景氣，再生企業在市場競爭中處境頗為尷尬，“我們這樣的企業下有地板，上有天花板，是在夾縫中生存。”公司總經理陳浩道出了其中的苦衷。“下有地板”意味著國內再生企業的不公平競爭，不少號稱“綠色”的企業實際上并沒有得到環保認證，很多作坊式的企業生產不規范，聚酯瓶的收購處理環節存在很多問題，在造成二次污染的同時，用低價擾亂市場。“上有天花板”意味著熔體紡有規模效益，瓶片紡絲在品質上很難超越熔體紡。

　　怎么辦？“怨天怨地不行，還要靠自己的努力。” 陳浩說，瓶片紡也有自己的優勢，揚長避短才是取得競爭優勢的關鍵。

　　要想“踏破”地板，就要在原料上動腦筋。經過統計分析，在收購的聚酯瓶中，白色的占60%，油瓶占15%，藍色的占15%，綠色的占5%。油瓶由于含雜質高、不干膠標簽難處理、瓶厚粘度高等因素，以前是不能用來做長絲的。從2013年開始，海利公司進行技術攻關，一舉突破了技術瓶頸，實現了油瓶瓶片紡絲。同時，以前很少使用的藍瓶、綠瓶也被用來做有色絲，通過技術創新，海利公司做到了聚酯瓶的充分利用，從原料上降低了生產成本。

　　“捅破”天花板也非易事，不能直面競爭，就采取迂回策略。海利公司不斷調整自己的產品線做差異化，力求與國內再生長絲企業區別開來，別人都在做POY，他們做FDY；別人做FDY，他們又在做異截面品種。他們更是開發了別家沒有的異收縮混纖絲，進而又開發了有色絲。240D、270D、700D、950D，其他廠家不會涉及的這些品種都出現在海利的生產線上。

　　瓶片紡也有自己的優勢，那就是光澤度好。其他廠家都在做半光產品，海利避開半光，而做起了有光產品，既滿足了市場需求，又突出了瓶片紡的優勢。海利公司就是這樣在競爭中殺出了一片藍海。

　　不得不承認，社會上一些人對再生產品企業還認識不足，對企業、產品和價格會另眼看待。但是海利公司通過自己的實際行動，證明了再生產品企業可以生產出高質量的產品，可以實現綠色清潔生產。他們以廢棄聚酯瓶為原料生產高品質的再生聚酯纖維產品，走出了一條產品高質量、過程低碳化的新路子，對資源綜合利用具有很好的引領示范作用。以此帶動了廢舊聚酯回收、再生纖維加工、服裝以及家紡生產發展，推動了周邊區域經濟發展。

　　如今，來海鹽的客人都會到海利看看，綠色清潔、自動化的生產線令人大開眼界，一個個廢棄聚酯瓶，經過處理變成了長長的化纖絲。在人們眼中，一個收購廢品的企業和高科技綠色企業畫上了等號。他們開發了再生滌綸POY、FDY、ITY三大系列產品上百個品種，運用于中高檔服裝、裝飾面料和縫紉線、地毛毯領域。通過了GRS國際認證，產品出口歐美等國，不少國外客戶點名要海利的再生化纖絲。

　　“環保是未來發展的大趨勢，海利就是要做一個不一樣的再生企業”，在陳浩眼中，未來的市場還很大，隨著國家環保政策的日趨嚴格，那些污染企業終有活不下去的那一天，而海利已經在綠色道路上先走了一步。

   本刊記者-郝杰 文/攝