國家氣候中心消息，因為“拉尼娜”的到來，2016年的冬天可能要比往年冷，甚至網傳“可能會被凍哭”。
其實，今年冬天可能被凍哭的還有制造業，“生意越來越難做了”這句話幾乎成了實業老板們的口頭禪。“一半以上的民營企業在苦苦掙扎......往年也有難的時候，但從來沒有這么難過”，這是小編接觸過的一位實業企業家的心里話。
其實，今年冬天可能被凍哭的還有制造業，“生意越來越難做了”這句話幾乎成了實業老板們的口頭禪。“一半以上的民營企業在苦苦掙扎......往年也有難的時候，但從來沒有這么難過”，這是小編接觸過的一位實業企業家的心里話。
目前來看，一場清算式的危機似乎已經來了。
一方面，對中國經濟長期發展過程中累積的深層次結構性問題，決策層開始著手進行系統性修正；另一方面，貨幣、債務與產能的周期性調整也將在2016年觸底。由此看來，真正意義上的市場出清的大幕已經拉開。
傳統的私營企業無疑是這次大規模市場出清的主角，它們大多依附于時代大勢生存，往往粗糙、善變、不講原則。一旦經濟大勢散去，這種傳統落后的私營企業就失去了生存空間。
刀口上的現金流
缺錢成了眼下最棘手的問題，沒有錢，企業說倒就倒。
近60家福建鞋服企業倒閉，老板跑路屢見不鮮
近日，晉江喜得龍公司破產、晉江閩超鞋業公司破產重整的消息一一被放出來，人們紛紛感嘆，晉江鞋廠這幾年是怎么了？20余年，憑借“OEM起家—轉做內銷—簽代言人砸廣告建品牌—門店擴張—上市”這個捷徑，晉江成了“中國紡織產業基地”、“茄克之都”。然而在這輪行業深度調整之下，晉江顯然也走到了轉型的十字路口上。
對于晉江企業來說，融資主要手段是銀行、民間借貸及上市融資，但目前這三種途徑不僅阻力重重且暗礁洶涌。大部分跑路的企業就是因債務到期無力償還而致資金鏈斷裂。如今環境，大部分銀行最多維持貸款余額不變，對鞋服行業不會新增貸款。企業有一定規模尚可爭取銀行貸款，而更多的小微企業只能轉向民間借貸，但利息隨銀行縮貸而水漲船高，年利息高達30%，在當前鞋服行業低迷和利潤大縮水時期，這種融資方式的風險可想而知。
20家著名紡織化纖龍頭因資金鏈斷裂走向破產，數百家企業爭搶一口飯
“誰的資金鏈先斷，誰先死”，這成為紡織化纖行業的一句咒語。訂單量急劇下滑，人工等成本居高不下，聯貸聯保導致的銀行追債現象高發，紡織化纖行業整體陷入困境。繼2015年20多家大中型紡織化纖企業破產或停產之后，今年又陸續出現數家企業陷入債務危機。
一方面，對中國經濟長期發展過程中累積的深層次結構性問題，決策層開始著手進行系統性修正；另一方面，貨幣、債務與產能的周期性調整也將在2016年觸底。由此看來，真正意義上的市場出清的大幕已經拉開。
傳統的私營企業無疑是這次大規模市場出清的主角，它們大多依附于時代大勢生存，往往粗糙、善變、不講原則。一旦經濟大勢散去，這種傳統落后的私營企業就失去了生存空間。
刀口上的現金流
缺錢成了眼下最棘手的問題，沒有錢，企業說倒就倒。
近60家福建鞋服企業倒閉，老板跑路屢見不鮮
近日，晉江喜得龍公司破產、晉江閩超鞋業公司破產重整的消息一一被放出來，人們紛紛感嘆，晉江鞋廠這幾年是怎么了？20余年，憑借“OEM起家—轉做內銷—簽代言人砸廣告建品牌—門店擴張—上市”這個捷徑，晉江成了“中國紡織產業基地”、“茄克之都”。然而在這輪行業深度調整之下，晉江顯然也走到了轉型的十字路口上。
對于晉江企業來說，融資主要手段是銀行、民間借貸及上市融資，但目前這三種途徑不僅阻力重重且暗礁洶涌。大部分跑路的企業就是因債務到期無力償還而致資金鏈斷裂。如今環境，大部分銀行最多維持貸款余額不變，對鞋服行業不會新增貸款。企業有一定規模尚可爭取銀行貸款，而更多的小微企業只能轉向民間借貸，但利息隨銀行縮貸而水漲船高，年利息高達30%，在當前鞋服行業低迷和利潤大縮水時期，這種融資方式的風險可想而知。
20家著名紡織化纖龍頭因資金鏈斷裂走向破產，數百家企業爭搶一口飯
“誰的資金鏈先斷，誰先死”，這成為紡織化纖行業的一句咒語。訂單量急劇下滑，人工等成本居高不下，聯貸聯保導致的銀行追債現象高發，紡織化纖行業整體陷入困境。繼2015年20多家大中型紡織化纖企業破產或停產之后，今年又陸續出現數家企業陷入債務危機。
紡織業之都近半企業倒閉，2547家企業已經消失
隨著中國各項成本的上升，利潤微薄的紡織業已經被嚴重沖擊。倒閉潮早在前幾年就已出現。
據央視報道，最近在浙江諸暨市的楓橋鎮又有9家企業停產關門，其中，7家為紡織服裝企業。目前，諸暨楓橋鎮的服裝廠從原來的50多家已經減少到30多家，整個諸暨市的紡織服裝企業，則從最多時候的650多家減少到目前的200-300家。紡織企業數量減少超過五成。
隨著中國各項成本的上升，利潤微薄的紡織業已經被嚴重沖擊。倒閉潮早在前幾年就已出現。
據央視報道，最近在浙江諸暨市的楓橋鎮又有9家企業停產關門，其中，7家為紡織服裝企業。目前，諸暨楓橋鎮的服裝廠從原來的50多家已經減少到30多家，整個諸暨市的紡織服裝企業，則從最多時候的650多家減少到目前的200-300家。紡織企業數量減少超過五成。
全國的情況都不樂觀。據國家統計局數據，截至2016年6月，中國營業收入超過2000萬元的紡織企業單位數為19937家，與2011年紡織企業單位數22484家相比減少了2547家。2000多家紡織企業消失，在統計數據上的體現只不過是數據的變化，而在消失的背后又有多少血淚史呢？
且即使沒有消失的企業，其生產業務也已經在發生變化，大量的紡織企業正將生產轉向海外，據上市紡織企業財報，包括華孚色紡、魯泰A、百隆東方等這樣大型的紡織企業都已在海外設廠，而將國內的部分工廠停產。百隆東方在2013年初在越南工廠開始建設，短短三年時間，越南工廠的紗錠生產能力就占公司全部產能的40%。
六成公司在裁員，上市公司也挺不住了
其實不只是大量的小紡織企業在消失，就連在A股上市的大型紡織企業，也正在經受著利潤下滑甚至虧損的煎熬。
據Wind數據，在A股上市的36家紡織企業中，上半年有10家處于虧損，虧損比例超過25%；而在2010年卻只有1家紡織企業虧損。2016年上半年，上市紡織企業的凈利潤也延續了前三年的下跌走勢，凈利潤同比下降超過一成。
在上市企業利潤下跌、甚至虧損的背景下；作為勞動密集型產業典型代表的紡織業，開啟了裁員模式。據統計，2015年在A股上市的36家紡織企業中，有21家在裁員，裁員企業占比接近六成；且這樣的裁員潮自2013年就已開始。下圖為根據Wind數據繪制的上市紡織企業員工裁減列表：
且即使沒有消失的企業，其生產業務也已經在發生變化，大量的紡織企業正將生產轉向海外，據上市紡織企業財報，包括華孚色紡、魯泰A、百隆東方等這樣大型的紡織企業都已在海外設廠，而將國內的部分工廠停產。百隆東方在2013年初在越南工廠開始建設，短短三年時間，越南工廠的紗錠生產能力就占公司全部產能的40%。
六成公司在裁員，上市公司也挺不住了
其實不只是大量的小紡織企業在消失，就連在A股上市的大型紡織企業，也正在經受著利潤下滑甚至虧損的煎熬。
據Wind數據，在A股上市的36家紡織企業中，上半年有10家處于虧損，虧損比例超過25%；而在2010年卻只有1家紡織企業虧損。2016年上半年，上市紡織企業的凈利潤也延續了前三年的下跌走勢，凈利潤同比下降超過一成。
在上市企業利潤下跌、甚至虧損的背景下；作為勞動密集型產業典型代表的紡織業，開啟了裁員模式。據統計，2015年在A股上市的36家紡織企業中，有21家在裁員，裁員企業占比接近六成；且這樣的裁員潮自2013年就已開始。下圖為根據Wind數據繪制的上市紡織企業員工裁減列表：
中國經濟急劇脫實向虛？
“幸運的是買了房，不幸的是沒買更多。”
實業凋零，不如賣家移民
東莞近年因制造業陷入寒冬，不少工廠負責人“轉型”投資房地產，廠房十室九空。已在廣州購置四套物業的燈飾廠負責人唐先生坦言，如今開廠的收入根本不夠給員工發薪水，“最好賺錢的還是買房子”。
唐先生在東莞的燈飾廠高峰期有逾百名員工，連續數個月都要加班，訂單大多是出口的產品。然好景不長，近年訂單減少，價格下跌，加上工人成本上漲，“減少員工又導致訂單主動減少，還要倒貼錢來發工資，你說不關門干什么”。唐先生遂于前年關閉工廠，借親人的名義陸續在廣州購置四套物業，“幸運的是買了房，不幸的是沒買更多”。
一個深圳老板的無奈和絕望
作為一個有著20多年創業的經驗的王老板來說，這個曾經號稱中國最開放的城市——深圳，已經讓他覺得越來越力不從心。
王老板的公司是生產型企業，有一個近300人的廠子，主要的客戶是國企和上市企業，這要是放到過去，是非常好的業務。但在經濟下行壓力巨大的當下，客戶的回款越來越慢，賬期越來越長，從原來的一個月一結算，變成現在半年一結算，王老板只能自己大額墊資，倍感壓力。就人力成本這一項，他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費用，每個月的開支超過300萬元。問題是，產品生產出來了，也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。
日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款。但銀行貸款并不簡單，當他去銀行咨詢貸款的時候，銀行第一個問題就是：你有房產嗎?在當下的深圳，相對于房產而言，公司的經營狀況和項目本身根本算不了什么。
負擔最重的稅負，解決最大的就業崗位，卻沒有應有的地位，“當下如果還要堅持做實業無非是找死”。王老板說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產，慢慢把原來工廠里的員工分流，最后還是打算把工廠關了。
他選定了自己未來的兩條出路：
1、退出實業，把實業交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資產的買賣；
2、變賣家產移民。王老板選擇第二項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國留學。
兩三年以后，深圳又少了一個踏踏實實做實業的老板，多了一個炒房的炒客;或者中國又少了一個優秀的國民，西方多了一個消費的富翁。
上半年中國企業對外直接投資增逾五成，或創歷史新高
王老板的選擇不是孤立事件，無數個曾經滿懷熱情以實業造福社會的創業者選擇拋棄實業，甚至拋棄中國。
國際知名會計事務所安永9月28日發布《中國走出去》系列第四份中國海外投資報告顯示，中國企業對外投資熱情持續高漲，2016年上半年中國企業對外直接投資額約為990億美元，同比增長超過五成。預計2016年全年，中國企業對外直接投資將超過1700億美元，再創歷史新高。
安永稱，2011-2015年間，中國海外投資年復合增長率為16.9%，而2016年上半年，中國企業對外直接投資同比增長約52%。
國內投資收益增長放慢，人民幣貶值預期增強，資金顯然需要找到更好的出路。
一場清算式危機終于要來了
從宏觀數據到微觀經營，當前所呈現出來的種種都難以讓人樂觀，2016年，中國經濟可能要正式遭遇一場大變局。身在其中，該如何應對？
老生常談，危中有機。
作為一個社會成員，在一場即將到來的五年大變局中可以做些什么？（也即覆巢之下，卵該咋辦？）
從防守角度：
一是遠離高收益理財。在風險彼此傳導、攔路打劫的時刻追逐P2P、信托等底數不清的高收益資產意味著本金的巨大風險。
二是遠離A股。滬深永遠瘋。未來仍然會重演2015年的瘋狂行情，如果你不能抗拒峰谷間的巨大誘惑，也必將經歷峰谷間的巨大撕扯。從底層規則來看，A股是個人人必輸的“絞肉機”（原本寫的賭場，意識到冤枉了概率均等的賭場）。如果你已經被絞，那就無所謂了，趁機轉型做一個價值投資者。
三是遠離過剩產業。這一輪產能過剩引起的危機不是周期性的，而是結構性的。意味著，一些產能的總需求已越過了歷史峰值，再也不可能恢復。典型如鋼鐵、煤炭。選擇大于努力，在一艘必然會沉的船上，水性再好也無意義。產業龍頭除外，熬過冬天熬死對手還是一條好漢！
從進攻角度：
一是擁抱一線。京滬永遠漲，擁抱一線是一個簡單易行到令人難以置信的保值增值手段。這是大勢研判，是一切結論的結論。具體原因，可以寫50篇跨學科博士論文，或者連續扯淡一千零一夜。
二是擁抱黑馬。如同沙漠里也有綠洲，在蕭條之時，必然會有細分行業逆勢增長。如果你有幸騎上這樣的黑馬，過五年等危機過去，將一騎絕塵。那么，哪些行業是危機不敏感甚至逆危機的呢？
三是擁抱未來。鍛煉身體，交朋友，扯淡。讀書，思考，旅行。生孩子、養孩子。像平時一樣過好生活，堅定的持有和投資自己，花謝花會開、春去春又來。
相信什么？
經濟危機投射到精神層面，就是信念危機。隨著經濟危機的發展，沖擊性事件的頻發，全社會將日益彌漫起焦慮不安的情緒，流言四起，涌現千奇百怪的羊群效應。（如全民換美元、全民買醬油、千股漲跌停)
在一場必然會來的風波中，有沒有比美元更堅挺的信念呢？
1、相信規律
同所有發生過的經濟危機一樣，這是經濟自發調節、浴火重生的必然環節。
同所有發生過的危機一樣，這次危機不會是人類社會的末日，她揮舞著刀光劍影大肆殺伐后終將轉身離去，留下一個更加健康的生態系統。
2、相信自己
面對危機，適度的悲觀是健康和必要的，準確的反應事實才能做出正確的應對。但對大多數朋友而言，由于你們身處有利地形，這場危機盡管洶涌澎湃，但風浪只能抵達地勢低淺的區域，將毫不妨礙你的生活、你的追尋和成長。
3、相信未來
盡管過去的每一天都帶有魔幻色彩，荒誕絕倫的故事應接不暇。但透過表象來看，人們改善生活的普遍愿望沒有改變，城市化、現代化的大趨勢沒有改變，對優秀人才、優質商品和優異服務的旺盛需求沒有改變。社會的進步、公民的覺醒、生活水平的改善仍是不可逆轉的時代大潮。這些不變的基本前提，共同構成了一個更大的
趨勢，大到令未來五年的小低潮失去意義。
綜上，這是一場每代人只有3~4次機會遭遇的磅礴大戲，是社會滾滾向前的一只插曲。只要你看清危機，避開顯而易見的風險；看破危機，抓住更大的時代趨勢，以進步作為信仰，每天誦讀十字心訣，必將成就無限光明的未來！（化纖頭條）
“幸運的是買了房，不幸的是沒買更多。”
實業凋零，不如賣家移民
東莞近年因制造業陷入寒冬，不少工廠負責人“轉型”投資房地產，廠房十室九空。已在廣州購置四套物業的燈飾廠負責人唐先生坦言，如今開廠的收入根本不夠給員工發薪水，“最好賺錢的還是買房子”。
唐先生在東莞的燈飾廠高峰期有逾百名員工，連續數個月都要加班，訂單大多是出口的產品。然好景不長，近年訂單減少，價格下跌，加上工人成本上漲，“減少員工又導致訂單主動減少，還要倒貼錢來發工資，你說不關門干什么”。唐先生遂于前年關閉工廠，借親人的名義陸續在廣州購置四套物業，“幸運的是買了房，不幸的是沒買更多”。
一個深圳老板的無奈和絕望
作為一個有著20多年創業的經驗的王老板來說，這個曾經號稱中國最開放的城市——深圳，已經讓他覺得越來越力不從心。
王老板的公司是生產型企業，有一個近300人的廠子，主要的客戶是國企和上市企業，這要是放到過去，是非常好的業務。但在經濟下行壓力巨大的當下，客戶的回款越來越慢，賬期越來越長，從原來的一個月一結算，變成現在半年一結算，王老板只能自己大額墊資，倍感壓力。就人力成本這一項，他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費用，每個月的開支超過300萬元。問題是，產品生產出來了，也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。
日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款。但銀行貸款并不簡單，當他去銀行咨詢貸款的時候，銀行第一個問題就是：你有房產嗎?在當下的深圳，相對于房產而言，公司的經營狀況和項目本身根本算不了什么。
負擔最重的稅負，解決最大的就業崗位，卻沒有應有的地位，“當下如果還要堅持做實業無非是找死”。王老板說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產，慢慢把原來工廠里的員工分流，最后還是打算把工廠關了。
他選定了自己未來的兩條出路：
1、退出實業，把實業交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資產的買賣；
2、變賣家產移民。王老板選擇第二項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國留學。
兩三年以后，深圳又少了一個踏踏實實做實業的老板，多了一個炒房的炒客;或者中國又少了一個優秀的國民，西方多了一個消費的富翁。
上半年中國企業對外直接投資增逾五成，或創歷史新高
王老板的選擇不是孤立事件，無數個曾經滿懷熱情以實業造福社會的創業者選擇拋棄實業，甚至拋棄中國。
國際知名會計事務所安永9月28日發布《中國走出去》系列第四份中國海外投資報告顯示，中國企業對外投資熱情持續高漲，2016年上半年中國企業對外直接投資額約為990億美元，同比增長超過五成。預計2016年全年，中國企業對外直接投資將超過1700億美元，再創歷史新高。
安永稱，2011-2015年間，中國海外投資年復合增長率為16.9%，而2016年上半年，中國企業對外直接投資同比增長約52%。
國內投資收益增長放慢，人民幣貶值預期增強，資金顯然需要找到更好的出路。
一場清算式危機終于要來了
從宏觀數據到微觀經營，當前所呈現出來的種種都難以讓人樂觀，2016年，中國經濟可能要正式遭遇一場大變局。身在其中，該如何應對？
老生常談，危中有機。
作為一個社會成員，在一場即將到來的五年大變局中可以做些什么？（也即覆巢之下，卵該咋辦？）
從防守角度：
一是遠離高收益理財。在風險彼此傳導、攔路打劫的時刻追逐P2P、信托等底數不清的高收益資產意味著本金的巨大風險。
二是遠離A股。滬深永遠瘋。未來仍然會重演2015年的瘋狂行情，如果你不能抗拒峰谷間的巨大誘惑，也必將經歷峰谷間的巨大撕扯。從底層規則來看，A股是個人人必輸的“絞肉機”（原本寫的賭場，意識到冤枉了概率均等的賭場）。如果你已經被絞，那就無所謂了，趁機轉型做一個價值投資者。
三是遠離過剩產業。這一輪產能過剩引起的危機不是周期性的，而是結構性的。意味著，一些產能的總需求已越過了歷史峰值，再也不可能恢復。典型如鋼鐵、煤炭。選擇大于努力，在一艘必然會沉的船上，水性再好也無意義。產業龍頭除外，熬過冬天熬死對手還是一條好漢！
從進攻角度：
一是擁抱一線。京滬永遠漲，擁抱一線是一個簡單易行到令人難以置信的保值增值手段。這是大勢研判，是一切結論的結論。具體原因，可以寫50篇跨學科博士論文，或者連續扯淡一千零一夜。
二是擁抱黑馬。如同沙漠里也有綠洲，在蕭條之時，必然會有細分行業逆勢增長。如果你有幸騎上這樣的黑馬，過五年等危機過去，將一騎絕塵。那么，哪些行業是危機不敏感甚至逆危機的呢？
三是擁抱未來。鍛煉身體，交朋友，扯淡。讀書，思考，旅行。生孩子、養孩子。像平時一樣過好生活，堅定的持有和投資自己，花謝花會開、春去春又來。
相信什么？
經濟危機投射到精神層面，就是信念危機。隨著經濟危機的發展，沖擊性事件的頻發，全社會將日益彌漫起焦慮不安的情緒，流言四起，涌現千奇百怪的羊群效應。（如全民換美元、全民買醬油、千股漲跌停)
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1、相信規律
同所有發生過的經濟危機一樣，這是經濟自發調節、浴火重生的必然環節。
同所有發生過的危機一樣，這次危機不會是人類社會的末日，她揮舞著刀光劍影大肆殺伐后終將轉身離去，留下一個更加健康的生態系統。
2、相信自己
面對危機，適度的悲觀是健康和必要的，準確的反應事實才能做出正確的應對。但對大多數朋友而言，由于你們身處有利地形，這場危機盡管洶涌澎湃，但風浪只能抵達地勢低淺的區域，將毫不妨礙你的生活、你的追尋和成長。
3、相信未來
盡管過去的每一天都帶有魔幻色彩，荒誕絕倫的故事應接不暇。但透過表象來看，人們改善生活的普遍愿望沒有改變，城市化、現代化的大趨勢沒有改變，對優秀人才、優質商品和優異服務的旺盛需求沒有改變。社會的進步、公民的覺醒、生活水平的改善仍是不可逆轉的時代大潮。這些不變的基本前提，共同構成了一個更大的
趨勢，大到令未來五年的小低潮失去意義。
綜上，這是一場每代人只有3~4次機會遭遇的磅礴大戲，是社會滾滾向前的一只插曲。只要你看清危機，避開顯而易見的風險；看破危機，抓住更大的時代趨勢，以進步作為信仰，每天誦讀十字心訣，必將成就無限光明的未來！（化纖頭條）
