快訊（輕紡記者/張燕）5月20日，"2015全球紡織服裝供應鏈大會"在江蘇常熟成功舉辦。迄今，全球紡織服裝供應鏈大會已經走過7年，舉辦地集中在國內發展態勢較為良好的產業集群當中，主題與集群地本身的特色息息相關，關于供應鏈的構建、優化，綠色供應鏈建設等問題的探討從未間斷。

　　今年大會主題為"時尚產業與供應鏈融合"，主要探討傳統紡織服裝企業如何把握時尚產業的發展機遇，形成與之相適應的國際品牌戰略和供應鏈體系，帶動中國紡織服裝產業實現轉型升級，創造新的高附加值空間。配合"時尚產業"這個主題，本屆大會邀請了國內外專家專門針對國際供應鏈和零售格局、流行色、羽絨供應鏈、o2o模式與供應鏈以及上下游供應鏈協同創新等展開討論，還邀請了國內外優秀的服裝企業傳授在供應鏈構建方面的經驗做法。大會將這兩股強有力的能量融合在一起，一同注入到常熟這一國內服裝產業重地的發展脈搏中。

　　業界聚焦 時尚產業與供應鏈相融合

　　隨著全球經濟一體化進程的加快及行業發展環境的變化，要素資源的"稀缺性"提高，"獨占性"減弱，這促使企業去思考新的產業發展模式以在新一輪紡織服裝產業鏈競爭格局的"洗牌"中得以生存。

企業轉型升級，如何提高供應鏈效率，向管理要利潤？

浙江印象實業股份有限公司特許商品總監李紅光先生

浙江印象實業股份有限公司特許商品總監李紅光先生以"基于VMI模式的供應商管理"為題，講述如何徹底解決業績庫存問題，達到品牌商和加盟商的雙贏。他認為，傳統服裝企業在這個宏觀經濟不景氣的環境想要反敗為勝，首先要解決庫存這一頑疾。"VMI零庫存模式"正是供應鏈改革的一劑"良方"，它將庫存下降至標準值，從而帶來利潤的提升，是解決品牌商和加盟商利益博弈關系的終極方案。

江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長龔政先生

　　創新在供應鏈的整合中顯得尤為重要，怎樣從供應鏈的上游到下游都堅持創新觀點，如何發展供應鏈協同創新主導平衡增長？江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長龔政先生提出："只有更好地滿足消費者的創新，才是最好的創新。"同時，他也以自身品牌為例，深入分析其公司專注發展SPA模式歷經三次創新，最終塑造其成為強大的男裝品牌。

　　中國的紡織服裝行業是中國整個時尚產業的重要推動力量，國際競爭優勢明顯，然而中國時裝產業體系的不成熟、可持續供應鏈體系不完善等因素，阻礙了其在國際時尚消費市場的影響力。

消費大潮下，面對時尚產業全球化"戰爭"，如何進行供應鏈布局？

真維斯國際（香港）有限公司采購總監翟鳳媚女士

　　對此，真維斯國際（香港）有限公司采購總監翟鳳媚女士認為，面對市場波動性及復雜性，零售商必須利用產品質量、價格、快速反應能力、交貨準確這四點來合理布局與管理可滿足消費者需求的供應鏈，實現盈利增長，與供應商互利共贏，提升企業的整體運營能力。同時，她還以真維斯為例進一步指出，面對時尚產業的狀況，企業轉型升級勢必要開發電商業務，并引入貨品快速反應配套策略，從設計、研發、生產和銷售等各個環節加速產品占領市場、創造價值的周期，從而撬動企業核心競爭力的整體提升，一語道出了時尚產業與供應鏈相融合的新趨勢。


　　本屆大會除已舉行的主旨演講和主題演講，還在接下來的日程安排中設立了平行活動、高端對話等兼容并蓄、多元立體的交流形式，發表獨立思想，分享成功的品牌供應鏈管理案例和實踐，探討實用的供應鏈合作方式，引發產業集群和中小企業與供應鏈的融合問題的新思考、新認識，催生有價值的建議和啟發。