采訪北京的紡織服裝企業，記者總有一種既熟悉又陌生的感覺，熟悉的是：他們身處中國紡織服裝行業之中，有一些和整個產業相通的共性;陌生的是：他們位于北京這個產業環境非常不同的時尚大都市里，因而，他們身上具有了其他紡織服裝企業所不具備的歷史感和使命感。
最近，記者采訪清河三羊毛紡織集團有限公司的副總經理李長友時，感觸尤甚。
一家根正苗紅的國企
李長友一看就是一位地地道道的北京人，話里話外都有一種低調的強勢。聽說他是清河三羊毛紡織集團有限公司里有名的救火隊員，所謂救火隊員，就是一旦集團哪里有需要解決難題的問題企業，李長友是首先被派去現場指揮工作的考慮人選之一。而接手地天泰針織絨線有限公司可能也是其中的救火案例之一。
地天泰公司前身是具有悠久歷史的北京毛紡織廠，這是個有著半個多世紀歷史積淀的企業。用李長友的話說，地天泰公司有著“近百年的企業文化、近百年的經營理念、近百年的精湛技術、近百年的管理模式”，是一家根正苗紅的國企。
采訪國企和民企不同的是，你總能聽到好像專屬于國企的一些話題，比如，黨建工作，比如工會組織，比如各種團隊建設等等，李長友也不例外，他接手地天泰以后，首先做的一件事就是企業文化的建設。李長友強調，企業是樹，文化是根，為了促進企業的持續穩定發展，地天泰公司把構建企業文化作為推進企業發展的不竭動力，經過兩年的實踐，公司以“講信譽、爭一流、創新業”為企業核心精神，并加以分解為四種精神：第一，講學習，善思考，不斷進取的精神;第二，講責任，善管理的團隊精神;第三，樹信心，要勤奮的奉獻精神;第四，轉觀念，重創新的超越精神。形成以“用心經營，誠信服務”為企業服務觀。企業文化的形成不斷服務企業的發展，2011年、2012年地天泰公司連續榮獲局級“先進黨總支”榮譽稱號。在內抓管理、外闖市場中，企業員工發揚企業精神，為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。
作為一家有著悠久歷史的北京紡織國企的負責人，李長友具有深深的使命感。他表示，“十二五”后期，在北京紡織控股公司的大力支持和三羊毛紡集團的領導下，按照“十二五”人文北京、科技北京、綠色北京的首都城市發展理念，打造北京時裝之都，地天泰公司將不斷提高產品的科技含量、品牌附加值，努力延伸與都市服裝產業鏈的緊密對接，在實施新品、精品的戰略中，突出品質、功能、綠色、時尚的特點，不斷提升產品的贏利水平，努力實現生產與效益的高質量增長，打造具有行業影響力和國際競爭力的生產制造企業。
記者最近一直在思考這樣一個問題，在市場化程度非常高的紡織服裝領域，國企管理模式和民企管理模式，孰優孰劣?直到現在發展壯大起來的一些領銜民企也開始模仿國企進行各種團隊建設以后，記者才發現，中國人的團隊管理理念有著異曲同工之處。
一次全產業鏈資源整合
從北京毛紡廠轉型并改名為地天泰針織絨線有限公司，不僅僅是企業名稱的更改，企業的產品品類也發生了某些可以稱作是巨大的改變。
記者了解到，目前的地天泰公司地處平谷馬坊工業開發區，隸屬于北京清河三羊毛紡織集團有限公司，是一家擁有固定資產3000萬元的國有股份制企業，主要從事各類針織、機織精紡紗線的生產與銷售,是集紗線設計、毛條染色、復精梳、紡紗以及銷售為一體的精紡毛紡企業。
談到從北京毛紡廠到地天泰針織公司轉型的原因，李長友雖然只是一句話帶過：“幾經變遷，歷盡風雨，最終蛻變�！钡�，記者分明能夠感覺到，要么是企業遇到了非常大的發展瓶頸，要么是集團公司資源整合的需要。不論是哪種原因，李長友創造了接手當年就實現主營業務收入2406萬元，營業利潤不虧損，生產銷售針織絨線153噸的喜人業績。尤其是2012年，在國際金融危機持續蔓延，原材料成本價格動蕩趨高的不利條件下，李長友狠抓內部管理嚴格控制成本，通過開發系列新產品，不斷提高技術創新能力。公司按計劃成立了業務部和外貿部，加強經營管理，努力開拓市場。在內銷方面加強區域合作，先后開發了北京、內蒙古、新疆、東北、上海等市場，形成了一定的客戶資源，今年內銷累計接單320多噸。在外銷方面，公司先后接待了來自澳大利亞、智利、緬甸等國家的外商洽談和驗廠考察，實現外貿接單200多噸，邁出了外銷市場的第一步。當年地天泰公司再創佳績，全年完成主營業務收入6829萬元，實現贏利，生產銷售針織絨線536噸的優異成績。企業成功實現主業生產由面料向特色針織絨線轉型。
當然，李長友所做的更具戰略意義的轉型是，整合資源，向全產業鏈延伸。
李長友經過對紡織市場和消費者信息進行深入分析、研究、判斷，經過反復推敲，2013年地天泰公司成立了市場開發部，在立足自身并依托針織紗線基礎上，不滿足于中間產品的生產，將企業發展戰略的眼光瞄向延伸產業鏈，利用紗線產品延伸到服裝和圍巾等終端產業鏈條上，增強了企業應對市場變化的抗風險能力，同時也提升了企業的核心競爭力。根據北京發展時尚之都的發展定位，傳統紡織產業從中間產品向高附加值、高檔成衣產品延伸，適合首都制造業的發展方向。
一次全面的轉型升級已經成功收尾，擺在李長友面前的一個更加巨大挑戰是：如何在首都經濟的大背景下，在北京時尚之都的平臺上發揮更大的領軍者的作用。這也是擺在全體“Made in beijing”的品牌面前的使命。（服裝時報）
